（ ）能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。

（　　）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。[2015年5月三级真题] 内部招募能够给员工提供发展的机会，弱化员工为组织工作的动机，也会在一定程度上降低员工对组织的责任感。 组织职业生涯管理的通过为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助员工实现职业生涯发展目标。因而，组织职业生涯管理的实质是()。 环保运动对部分企业提供了发展机会（） 提高组织人员的个人综合素质与胜任工作的能力，创造更好的发展机会，更大限度地激发员工的潜能，可以通过（）实现 企业的员工在接受培训的同时感受到了组织对他们的重视和发展，提高了员工对自我价值的认识，也增强了员工（）的机会。 美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案，它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。它主要包括（）等。①薪酬②福利③工作体验④个人发展机会 经济全球化对世界各国提供了均等的发展机会（） 美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案，它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。它主要包括（）等。①薪酬②福利③工作体验④个人发展机会 美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可行方案，它包含使员工从雇用关系中感知到价值的所有东西”。它主要包括等。①薪酬②福利③工作体验④个人发展机会（） （）就是通过对员工动机的激发、强化、改造、改进员工行为，（）服务。 组织实施网点服务文化建设，加强团队管理是（）的工作内容之一。通过现场指导、召开晨会和例会等方式指导员工服务操作，组织实施表扬与激励、网点服务质量日常巡检等，建设网点服务文化；关注员工职业发展规划；及时给员工提供指导或激励，调动员工工作积极性；为员工提供各种培训机会，努力提高员工综合业务素质；监督员工业绩与行为，组织实施员工考核 新的科学技术给企业带来很多发展机会。 企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的（）。 企业为员工提供充分的培训与开发的条件和机会，最终目的是为了增强员工自身的（） ()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。 ()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。 由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。 机会能够促进组织的创新与变革，给予员工（）的有利环境。 结合本人的具体情况，考虑有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，考虑组织内有哪些短期的发展机会，这属于职业生涯规划的哪一步（）