企业实施组织结构变革时，为保证变革的顺利进行，事先采取的措施不包括（　　）。

实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。 两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式？（ ） 企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革？可以采取哪些具体的变革方式？（1 5分） 简述实施结构变革的步骤及组织结构变革方式?(P12、13)(6分) 企业组织结构的整合属于（　　）组织结构变革。 企业组织结构变革的程序： 在组织变革的过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的（ ） 为了顺利推进组织变革，公司应采取哪些具体措施? 企业实施重大组织变革时，以下人员中不会在变革中负责的是（） A企业与B企业两家合并，这属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。 企业组织结构变革的方式包括（　　）。 企业组织结构变革的方式包括（） 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。 下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有() 该企业采取的组织变革方式：（) 下列组织变革中（）是组织结构的变革。 （ ）是企业常用的组织结构变革方式。 企业组织结构变革的方式不包括()。 简述企业组织结构变革的征兆 怎样可使组织文化变革更为顺利？