管理者在使用奖惩措施时，应当详细考察事实程度、功过轻重大小，妥善运用。惩罚员工时尤其应注意其错误的原因、动机、目的，做到不偏不倚。

事实管理学的观点认为管理者是万能的。() 事实管理学的观点认为管理者是万能的（） 管理者的支持指受训者的管理者对参加培训项目的重视程度、对培训内容在工作中的应用的重视程度。 管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。() 结合所学知识，谈谈管理者如何使用激励方法？具体的措施有哪些？ 管理者可以采取()措施战胜挫折。 管理者可以采取()措施战胜挫折 基层管理者的能力依重要程度顺序是（） 明茨伯格认为，可通过考察管理者在工作中所扮演的角色来恰当地描述管理者，其人际角色包括（） 危机开始阶段，危机管理者向受害者收集信息时，应当采用（） 当管理者必须对环境变化做出快速反应或做出非程度化决策时，不宜使用何种控制技术（） 根据市场择时理论，当公司股价被高估时，管理者应当（）。 由于管理者没有预见问题，或者管理者认为某些事情出现错误之后来进行强化更好而使用的一种控制措施是（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 管理者的支持对受训者的学习和知识技能的迁移是有相当的影响，管理者支持程度越高，越有可能发生培训成果的转换。管理者的支持包括()。 实行目标管理时，企业管理者应当以（）为工作重点 下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() 政工人事部门考察干部时，要对干部遵守保密纪律情况进行考察，考察结果作为对干部奖惩、使用的重要依据（） 管理者让刚完成一项艰巨任务的员工休息一天时，使用的是管理者的（支配 ）权（）