小王为第二分公司某项目的项目副经理,计划12月份休年假,那么他的请假单应该由__审批（）

某公司飞行员定期复训安排在每年12月份，2002年12月份复训，2004年1月份参加的复训可以记做（）。 运二分公司施工工时利用率要求大于（） 二级机构月度绩效总分一般为分，考虑公司安全、经营等关键业绩指标承接情况，对主要施工分公司月度绩效总分给予适当加分，其中送电施工一分公司、送电施工二分公司、送电施工三分公司月度绩效总分为分，变电施工一分公司、变电施工二分公司、电缆施工分公司月度绩效总分为分（） 经营单位11月份累计上报12个项目，有4个项目每个项目返复了1次， 1个项目返复了2次，则该经营单位11月份的反复率是（） 小夏为第二分公司一名业务经理，员工编号为210Y0001,实行岗位绩效工资制，那么他的工资包括以下（） “消防不起火”属于运营二分公司四条红线（）{} 公司某施工项目于2019年2月份申请了固定动火区，根据项目建设工期，该项目预期在2020年6月份完工，期间仍需要固定动火，按照公司港区动火相关管理制度，该项目部最晚要在2020年再次申请固定动火区（） 分公司对项目经理（副）考核赋分表分配，产值占分，利润占分（） 小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。 利润只考核项目经理、生产项目副经理、材料员（） 业扩配套项目应根据形象进度安排年度投资，原则上1-7月份、8-11月份、12月份立项项目，安排年度投资占总投资的比例分别不低于85%、（） 计算题： 某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下： 项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份 销售量（件）170019201200200018001950 制造费用（元）245027502000280026202680 要求：（1）用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。 （2）假如2008年1月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？ 小王6月份请假了5天，6月份应发提成为10000元，底薪为3000，则小王6月份的工资如何计算（） 项目标准工期由分公司组织项目群相关人员进行编制，项目群会审后报送分公司工程部校核、分公司项目总经理审核、分公司工程分管领导审批（） 下列关于运营二分公司四条红线描述错误的是（） 某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是（） 在建项目的定期回访，由二级单位分管营销副经理.生产副经理定期对在建项目业主进行回访和满意度调查，每个项目不少于一次（） 采购月计划，项目经理部：每月（）日编制次月采购计划，自评后报分公司审定 《设备需求总计划》由项目总工编制，项目经理审批后，同步推送至材料设备科负责人.工程分管副经理（） 这次永宁卫的文化体验项目，是8月份还是9月份（）