考试总分:140分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:438
试卷答案:有
试卷介绍: 中级经济师人力资源管理2021最新试题已经为大家准备完毕,快来此进行复习备考吧。
A高工资可以提高员工的工作技能
B高工资有利于降低员工的离职率
C高工资往往能够带来高生产率
D高工资往往能够更容易让人产生公平感
A效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资
B高工资有利于降低员工的离职率,同时强化他们的实际生产率
C当结构性内部劳动力市场存在的情况下,效率工资才最有可能出现
D效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资
A单纯佣金制是在销售人员奖励中常用的方式
B单纯佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成
C单纯佣金制能使员工既关注短期业绩,又关注公司的长期效益
D单纯佣金制能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
A销售数量
B客户保留率
C工作时间
D销售费用
A劳动合同制度
B劳动规章制度
C劳动争议处理制度
D协调劳动关系三方机制
A劳动合同
B集体合同
C劳务派遣合同
D劳动争议处理协议
A职工代表大会制度
B个人参与
C岗位参与
D代表参与
A代表参与制度
B岗位参与制度
C职工代表大会制度
D个人参与制度
A集体合同
B共同责任
C法律效力
D劳动行政部门
A用人单位制定的劳动规章制度公布后,即对职工具有法律约束力
B用人单位制定的劳动规章制度,无须告知职工即可实施
C在劳动规章制度实施过程中,工会认为不适当的内容,用人单位应当按工会要求予以修改
D用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定,应由劳动行政部门责令改正
A前人尚未发现或者尚未阐明
B具有重大科学价值
C具有先进性和创造性
D得到国内外自然科学界公认
A忽视了下属的需要
B没有指明各种特质之间的相对重要性
C忽视了情境因素
D没有区分原因和结果
A身体强壮
B自信
C勇于冒险
D聪明但不能过分聪明
A特质理论
B改变型领导理论
C魅力型领导理论
D权变理论
A特质理论
B魅力型领导理论
C路径—目标理论
D权变理论
A用人单位
B职工个人
C政府
D慈善组织
A一次性伤残就业补助金
B一次性工亡补助金
C一次性伤残补助金
D一次性伤残经济补偿金
A满意
B没有满意
C不满
D没有不满
A农村人口
B城镇人口
C城市人口
D无业人口
A就业者很可能因为被解雇,又没有马上找到工作而变成失业者
B失业者也可能因为找到工作或重新找到工作而变成就业者
C非劳动力会在某个时点上到劳动力市场上开始供给自己的劳动力
D就业者由于退休等原因而决定退出劳动力市场,则他们就从就业者变成失业者
A解除劳动合同
B申请失业保险金
C失业保险金领取
D用人单位出具解除劳动关系的证明
A周期性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征
B互联网的发展有助于减少摩擦性失业
C政府提供公共就业服务是解决结构性失业的最有效措施
D周期性失业是最容易解决的一种失业
A技术性失业属于一种结构性失业
B技术性失业经常出现在产业结构调整时期
C政府为失业者提供培训有助于应对技术性失业
D政府为失业者提供企业用工需求信息是解决技术性失业的主要手段
A结构性失业
B季节性失业
C周期性失业
D摩擦性失业
A加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动市场的供求情况
B由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区失业工人提供安置费
C规定一个合理的失业补助期限
D提供更好的职业指导和职业供求预测
A摩擦性失业
B技术性失业
C结构性失业
D周期性失业
A摩擦性失业
B技术性失业
C季节性失业
D周期性失业
A周期性失业
B技术性失业
C结构性失业
D季节性失业
A加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况
B求职者及时了解劳动力市场的动态属性
C由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费
D制订各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步进行,以适应新职业的需要
A用人单位缴纳的失业保险费不超过本单位工资总额的2%
B城镇企事业单位职工按照个人工资的1%缴纳失业保险费
C按照本人意愿中断就业的劳动者可以领取失业保险金
D领取失业保险金的最长期限为24个月
A生育保险由用人单位和职工共同缴纳
B生育保险待遇包括生育医疗费和生育津贴
C生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发
D女职工在休产假期间可以享受生育津贴
A规章
B地方性法规
C行政法规
D宪法
A客户满意度是该类组织最不关注的一个绩效指标
B该类组织往往在招募环节就非常重视求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验.会关注客户导向的价值观的培训
C会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬
D会根据客户对员工或员工群体所提供服务的总体评价结果来支付奖金
E会根据客户对员工或员工群体所提供服务的总体评价结果来支付奖金
A主观判断法
B比率分析法
C回归分析法
D德尔菲法
E趋势预测法
A可以用于长期预测
B是一种最简单的人力资源需求预测方法
C可以应用于人员流动率较高的企业
D需要管理人员必须具有比较丰富的个人经验
E是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行的预测
A人力资源需求既可以从宏观层面进行预测也可以从微观层面进行预测
B德尔菲法又称专家预测法,源于兰德公司
C比率分析法的实用性比较强但是比较粗糙
D根据回归方程所涉及的自变量数量,可以将回归分析法划分为线性回归和非线性回归
E在使用经验判断法时,需要管理人员必须具备比较丰富的工作经验
A马尔科夫分析法属于人力资源需求预测方法
B经验判断法是最简单的人力资源供给预测方法
C德尔菲法采取多轮预测的方法,具有较高的准确性
D回归分析法可划分为线性回归和非线性回归
E人员替换分析法有利于激励员工士气,降低招聘成本
A调节
B行政复议
C行政诉讼
D待遇复查
E仲裁
A用人单位和劳动者发生的劳动争议
B劳动能力鉴定委员会的行为
C向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的
D用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的
E认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的
A申请人申请行政复议,可以采用书面方式申请,也可以采用口头方式申请
B行政复议申请书应该包括申请人的情况,被申请人的情况,具体的行政复议请求、事实和理由,以及申请人的签名和申请日期等内容
C公民、法人或其他组织对人力资源社会保障行政部门作出的具体行政行为不服,在知道侵害其合法权益的具体行政行为之日起60日内,只能向上一级人力资源社会保障行政部门申请复议
D人力资源社会保障复议机关在收到申请后,应该在5个工作日内对申请书进行审查
E行政复议机关一般应该在受理行政复议申请之日起60日内,依法分别作出决定维持、决定履行、决定撤销、决定变更、确认违法的复议决定
A人力资源社会保障部门作出的行政处分
B劳动能力鉴定结论
C劳动争议仲裁裁决
D工伤认定结论
E工伤保险待遇审核决定
A人力资源战略规划
B人员供求规划
C培训与开发规划
D薪酬福利规划
E组织战略规划
A组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么
B组织在未来的某一特定时期的战略目标是什么
C组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的
D组织在未来的某一特定时期的产品种类有哪些
E对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么
A组织结构
B工作任务设计
C人员的甄选、培训与开发
D报酬系统
E信息系统
A行政管理联系
B单向联系
C主次分工联系
D双向联系
E—体化联系
A工作任务设计
B人员的甄选
C培训与开发以及报酬系统
D组织结构设计
E信息系统
A让员工加班加点
B雇用临时工
C将部分业务外包出去
D降低流动率
E冻结人员雇用
A马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
B人员替换法有利于激励员工士气
C马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法
D人员替换法可降低招聘成本
E人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响
A它将人的劳动能力储备视为一种资本
B它假定劳动者都是同质的
C它认为人力资本投资的重点在于其未来导向性
D它认为人力资本投资的成本和收益都产生在未来长期中
E它认为一个国家的资本在一定程度上包括社会全体成员的能力
A人力资本投资分析的现代奠基人为美国经济学家西奥多•舒尔茨
B任何就本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资均为人力资本投资
C增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动属于人力资本投资
D在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资
E人的劳动能力储备不属于人力资本
A领导与下属的关系
B领导风格
C工作结构
D职权
E决策类型
A依法参加基本养老保险并履行缴费义务
B参加了基本医疗保险
C具有相应的经济负担能力
D足额发放职工工资和缴纳社会保险费用
E已建立集体协商机制
A成就需要
B权力需要
C亲和需要
D关系需要
A成就需要
B权力需要
C亲和需要
D关系需要
A成就需要
B权力需要
C亲和需要
D关系需要
A小李
B小王
C小马
D无法确定
A选择比竞争对手高很多的薪酬水平
B组织更为关注创新的结果
C培训重点针对员工当前所从事的工作需要
D奖励节约成本的员工
A具体和细致
B相对比较宽泛
C工作范围界定得很清楚
D职位的工作范围也不是那么绝对
A组织中存在职位空缺只能寻找内部人员填补
B该公司可以期望员工按照某一狭窄的职业发展道路发展,也可以为他们提供广阔的发展空间
C招募是为了方便员工学习与工作有关的知识、技能以及行为而开展的一系列有计划的活动
D甄选工作力图帮助员工获得相应的知识、技能和行为,以应对可能出现的新挑战
A对全体员工进行广泛的质量有关的培训
B帮助员工掌握全面质量管理的理念、方法以及其他一些质量保证方面的技能
C培训重点是如何在团队中处理各种矛盾和冲突
D培训重点是和员工职业生涯发展有关的技术
A时间序列分析法
B比率分析法
C回归分析法
D德尔菲法
A60
B50
C40
D100
A问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题
B专家人数一般不要少于30人
C采取多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致
D应采用集体讨论的方式进行
A趋势预测法
B比率分析法
C回归分析法
D德尔菲法