一级人力资源管理师题目

• 1. 最早的工作绩效考评系统出现在（）。

  A经验管理时期

  B科学管理时期

  C近代管理时期

  D现代管理时期

• 2. 企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

  A企业文化

  B企业战略

  C企业竞争策略

  D经营策略

• 3. 战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）

  A员工培训与开发

  B员工的领跑者

  C了解员工需求

  D员工的贡献率

• 4. 经营者期股试点应坚持（）原则。

  A按比例无偿认购

  B按比例有偿认购

  C无偿认购

  D有偿认购

• 5. 下列人员可以不签订书面合同的是（）。

  A返聘到企业工作的离退休人员

  B约定劳动合同时间不超过一年的员工

  C每周为公司提供20小时清洁服务的小时工

  D由劳务派遣公司派遣到其他公司工作的员工

• 6. 隔壁公司办公室搞装修。使得这边大伙的脸上都没有笑容。是因为（）因素而导致的。

  A角色模糊

  B角色冲突

  C人际关系

  D工作条件

• 7. 寻求唯一答案的思维，思维方向总是指向问题的中心的思维是（）。

  A辐射思维

  B想象思维

  C联想思维

  D收敛思维

• 8. 工会组织在劳动关系（ ）中发挥着极其重要的作用。

  A组建确立

  B协调运行

  C调整控制

  D保障维护

• 9. 从事教育培训又投资食品加工厂是属于经营范围的（）。

  A横向扩大

  B纵向扩大

  C混合扩大

  D链状扩大

• 10. 下列不属于培训与开发运行模式的三大层面的是（）。

  A制度层

  B培训层

  C资源层

  D运营层

• 11. ( )适合于对产品作不断完善、改进。

  A焦点法

  B形态分析法

  C主体附加法

  D二元坐标法

• 12. 在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。

  A文件设计

  B测试模式设计

  C工作岗位分析

  D评分标准确定

• 13. 期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

  A期望

  B工具

  C效价

  D动机

• 14. 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。

  A经验管理

  B科学管理

  C现代管理

  D后现代管理

• 15. （　　）包括制度管理和资源依赖理论

  A一般系统理论

  B人力资本理论

  C资源基础理论

  D用户基础

• 16. （）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

  A双向规划

  B并列关联

  C单独制定

  D循序制定

• 17. （）可以对分配给一名员工一个工作岗位时所做的假设是否成立做出判定。

  A组织职业生涯管理

  B职业生涯路径设计

  C职业生涯年度评审

  D职业生涯发展规划设计

• 18. （）是组织学习力的首要的视觉和触觉环节。

  A预警能力

  B认知能力

  C信息传递速度（能力）

  D调整（节）能力

• 19. （）属于分析培训成果转化的组织层面的影响因素。

  A工作环境

  B培训能力

  C实践机会

  D知识管理

• 20. ()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

  A系统层次划分的合理性

  B绩效信息的客观完整性

  C信息系统的安全稳定性

  D系统内部各环节设置的合理性

• 21. （ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

  A安全需要

  B生理需要

  C社会的需要

  D自尊的需要

• 22. （）属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

  A内部流程指标的量化困难

  B很难体现学习和成长的重要性

  C衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系

  D企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

• 23. （　）属于职业能力测试

  ASCII

  BMAT

  CSDS

  DTAT

• 24. （）组织结构即控股公司结构。

  AU型

  BH型

  CM型

  DY型

• 25. “两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

  A独立型

  B混合型

  C组合型

  D依附型

• 26. “你能设计出漂亮新颖的伞的形状吗?”属于（）。

  A关于材料性能选择的发散思维训练

  B关于形态位置选择的发散思维

  C关于数量选择的发散思维

  D关于方式方法选择的发散思维

• 27. “深秋，看到满地落叶，会引起你什么联想?”是（）。

  A空间接近联想

  B时间接近联想

  C外形接近联想

  D因果联想

• 28. 《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。

  A一个月

  B两个月

  C三个月

  D六个月

• 29. 2006年1月某电信公司新招聘了800名技术员工，在上半年有80名因各种原因离开了企业，下半年又有40名离开了企业，那么这批员工全年的流失率为（）。

  A10％

  B5％

  C85％

  D15％

• 30. IS010015国际标准的关注焦点在（）。

  A产品

  B过程

  C内容

  D人

• 31. OAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

  A工作压力

  B法律纠纷

  C饮食絮乱

  D酗酒问题

• 32. 按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。

  A外部导向战略和内部导向战略

  B总体战略、业务战略和功能战略

  C廉价型竞争战略和独特型竞争战略

  D技术开发型战略和人力资源开发型战略

• 33. 不受主体意识支配的想象是（）。

  A无意想象

  B再造型想象

  C创造型想象

  D幻想型想象

• 34. 成熟曲线在工资管理中的作用不包括（）。

  A决定员工的工资等级

  B确定工资与工作年限的关系

  C是员工工资调整的依据

  D明确企业工资水平的市场地位

• 35. 从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是（）

  A企业的经营战略合作伙伴

  B实施员工管理的行政管理专家

  C促使员工为企业作出贡献的带头人

  D企业员工培训与技能开发的推动者

• 36. 对应旧版习题集234#（）。（D答案后面补充“（年度会谈）234、最常用于发现员工的潜力的是（）。

  A培训

  B轮岗

  C实践锻炼

  D年度会谈（职业生涯年度评审会谈）

• 37. 对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。

  A实际绩效

  B员工竞争能力

  C员工工作表现

  D员工综合实力

• 38. 股票期权的最大特点是（）。

  A它是为激励经营者而设置的权利

  B它是公司赠送股票期权的“行权价”

  C经营者通过支付“行权价”获得

  D实现了经营者与投资者利益的一致性

• 39. 鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

  A自由畅想原则

  B延迟批评原则

  C以量求质原则

  D综合改善原则

• 40. 国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。
  

  A年龄

  B性别

  C种族

  D地域

• 41. 可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。

  A破格晋升

  B常规晋升

  C公开竞争型晋升

  D封闭型晋升

• 42. 某员2012年的月薪为4000元，如果每年的提薪幅度都是5％，当采取延续性给付方式时，该员工2014年的月薪是（）

  A4000元

  B4200元

  C4400元

  D4410元

• 43. 母公司承担的经营责任不包括（）

  A对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范的经营原则

  B母公司违反规定且给子公司造成损失的，应负全责

  C对有控制协议的子公司的盈亏负责

  D对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位

• 44. 企业集团的紧密层对应的是（）。

  A集团公司

  B全资子公司（或控股公司）

  C参股公司

  D关联公司（或关联协作企业）

• 45. 企业集团扩大经营范围时，对（）要人事参与和控股同时进行。

  A定向扩大

  B横向扩大

  C纵向扩大

  D混合扩大

• 46. 企业在与劳动者解除劳动关系后，应在（）日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

  A5

  B10

  C15

  D20

• 47. 实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
  

  A集中战略

  B内部成长战略

  C外部成长战略

  D紧缩投资战略

• 48. 通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的( )。

  A分文战略

  B关键绩效指标

  C战略性衡量项目

  D目标行动方案

• 49. 下列不是培训的外在风险的是（）。

  A培训观念的风险

  B培训后人才流失的风险

  C专业技术保密难度增大的风险

  D培训收益风险

• 50. 下列不是培训与开发运行模式的四大环节的是（）。

  A培训需求分析

  B培训计划制订

  C培训活动组织实施

  D培训成果展示

• 51. 下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是（）。

  A母公司——子公司——工厂

  B集团本部——事业部——工厂

  C经理会——公司——工厂

  D集团会长——营运委员会——子公司——工厂

• 52. 现代人力资源管理经历的三个具体发展阶段不包括（）。

  A传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段

  B现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段

  C传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段

  D现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段

• 53. 薪酬总量保持不变，基本工资低于市场水平，绩效工资高于市场水平适合（）型企业。

  A领先

  B衰退

  C成熟与成长

  D创新与冒险

• 54. 由国际标准化组织（ISO）于1999年发布的（），是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

  ASA8000

  BIS010015

  CIS09000

  DIS014000

• 55. 在企业集团内部，核心企业与子公司、协作（关系）企业的关系形式不包括（）。

  A垂直（纵向）

  B水平（横向）

  C立体

  D混和

• 56. 在强调组织作用的员工个人发展规划模式中，（）是基础，其作用是发现有培养前途的员工。

  A直接下级评价

  B自我评价

  C直接主管评价

  D同事评价

• 57. 在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有（）o

  A技能

  B自我概念

  C动机

  D社会角色

• 58. 诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是（）。

  A绩效管理调查问卷

  B绩效面谈

  C绩效测评

  D绩效效果评估

• 59. 职业心理测试的种类不包括（）。

  A学业成就测试

  B职业兴趣测试

  C智商测试

  D职业人格测试

• 60. 指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任模型的相同之处是（）。

  A结构形式相同

  B都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

  C都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

  D既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

• 1. 决策科学化的要求包括（　　）。

  A合理的决策标准

  B有效的信息系统

  C系统的决策观念

  D科学的决策程序

  E决策方法科学化

• 2. 资源稀缺性的属性包括（）。

  A暂时的稀缺性

  B绝对的属性

  C相对的稀缺性

  D永久的属性

  E消费劳动资源的支付手段的稀缺性

• 3. 人才录用决策的程序包括（）。

  A补充完善人才录用的标准

  B确定人才招募来源或渠道

  C建立甄选标准并对申请表进行审核

  D整合甄选流程获得的数据

  E采用量化分析法进行决策

• 4. 人力资源战略规划的企业外部环境包括（）。

  A本行业发展状况与趋势

  B劳动力市场的发展情况

  C劳动力的市场平衡情况

  D国家劳动人事法律规章

  E工会组织健全完善程度

• 5. 企业层次的人员流动包括（）。

  A内部流动

  B流入企业

  C流出企业

  D企业之间的流动

  E行业之间的流动

• 6. 辩证思维在创新中的作用有（）。

  A弥补作用

  B统帅作用

  C突破作用

  D提升作用

  E解释作用

• 7. 劳动法的构成体系包括( )。

  A社会保险和福利制度

  B劳动合同制度

  C劳动法的监督检查制度

  D集体合同制度

  E工会和职工民主管理制度

• 8. 发生重大劳动安全卫生事故,企业负责人必须及时了解事故情况,并立即报告当地()

  A安全生产监督管理部门

  B劳动行政部门

  C检察院

  D公安部门

  E工会

• 9. 经理班子成员一般包括()

  A总经理

  B部门经理

  C总工程师

  D总经济师

  E总会计师

• 10. ( )属于财务经理的鉴别性胜任特征。

  A团队激励

  B谨慎细致

  C工作流程改进

  D五年以上管理经验

  E财务相关专业大学本科学历

• 11. 处理突发事件要注意（）。

  A解决的关键在于态度

  B把社会责任放在首位

  C需要根据不同情况确定工作的优先次序

  D确保突发事件的信息在管理层内部沟通，不得泄密

  E弄清真相后要按照规范向政府主管部门汇报

• 12. 从绩绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。

  A日考评

  B周考评

  C月考评

  D半年度考评

  E年度考评

• 13. 从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事经理的新定位有（）。

  A人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

  B人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

  C人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

  D人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

  E人事经理要保障战略规划目标的实现

• 14. 都是基于晋升而设计的职业路径是（）。

  A双重职业路径

  B多重职业路径

  C网状职业生涯路径

  D横向职业路径

  E传统职业生活路径

• 15. 关于股票期权说法正确的有（）。

  A行驶期限一般不超过10年

  B强制持有期一般为5～10年

  C能够行使时只能按照授予时间每年执行一部分

  D公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间

  E经理人一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定时获赠股票期权

• 16. 关于职业锚，下列说法正确的是（）。

  A职业锚就是当一个不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观

  B职业锚是员工自我观中的才干、动机、需要、价值观和态度等相互作用和逐步整合的结果

  C以某种程度而言.职业锚是由雇员实际工作经验所决定，而不只是取决于个人潜在的才干和动机

  D一个人的职业锚实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果

  E职业锚是个人职业方向和路径选择的结果，是人们自己的职业观念的核心

• 17. 和传统的股票期权相比，EVA杠杆期权的特点是（）。

  A是权利而非义务

  B需要支付一定费用

  C只要获得董事会的批准，可以更改行权时间

  D行权价随着权益资本成本的调整而逐年调整

  E每年的期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

• 18. 积极营造有利于培训成果转化的工作环境需要（　　）。

  A发挥人力资源管理部门的督导与推动作用

  B提高管理者的支持程度

  C增加应用所学技能的机会

  D建立受训员工联系网络

  E建立一对一的辅导关系

• 19. 集团总部组织结构设计的原理包括（）。

  A幅度与层级的原理

  B核心的原理

  C协作制衡的原理

  D能级和系统的原理

  E权责对等的原理

• 20. 绩效反馈面谈（）。

  A面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

  B通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

  C与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

  D最好不要让被考核者发表意见，以免影响核对考评结果（以免影响薪酬的调整）

  E针对考核结果，与被考核者协商，提出未来计划期内的工作目标和发展计划

• 21. 绩效管理诊断的具体内容包括（）

  A对管理制度的诊断

  B对绩效管理体系的诊断

  C对绩效考评指标体系的诊断

  D对考评全面全过程的诊断

  E对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断

• 22. 晋升对企业的作用包括（ ）。

  A有利于专业人才的更新

  B避免各类专业人才的流失

  C有利于管理方式方法的更新

  D有利于保持企业工作的稳定性和连续性

  E减少雇用新员工所消耗的人力、物力和财力

• 23. 劳动力需求的工资弹性取决于（）。

  A工会的谈判能力

  B企业总成本的增长率

  C产品需要的价格弹性

  D其他要素投入的供给弹性

  E生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度

• 24. 理性选择理论包括（）

  A行为角色理论

  B资源基础理论

  C人力资本理论

  D交易成本理论

  E资源依赖理论

• 25. 联想思维和想象思维的共同点（）。

  A都是需要记忆表象来加工

  B都可以呈现为非逻辑形式

  C得出的结果都能被运用到现实生活中

  D都属于形象思维的范畴，可借助形象展开

  E两者可互为起点，想象或联想思维可以在联想或想象思维到的事物周围展开

• 26. 培训管理体系包括（　　）。

  A培训评估体系

  B培训费用管理

  C培训效果与职务升迁

  D培训与绩效考核

  E培训与薪资管理

• 27. 企业人力资源内部能力分析中对企业文化的分析是从文化的内涵如（）通过认真的检讨，找出企业文化的优势与缺陷、不足，并提出意见和建议。

  A企业精神的培育

  B员工信念的树立

  C企业内容的确定

  D企业价值观的认同

  E企业形象的设计

• 28. 事业部制的特点包括（）。

  A按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来

  B集中政策，分散经营

  C职能部门没有直接的指挥权力

  D职能部门由公司领导直接指挥和协调

  E业务执行机构由公司领导直接指挥和协调

• 29. 态度考评和其他考评项目的区别在于（）。

  A不同岗位、不同能力大小的员工，工作态度不同

  B重点考评工作的认真度、责任度

  C关注工作的努力程度

  D考查工作是否有干劲、有热情

  E员工的工作成果

• 30. 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在（）。

  A人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项

  B不但人事部门承担着管理员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责

  C企业人事管理不仅对内部的员工负责，也必须对外部的社会和政府负责

  D企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门

  E企业雇主开始接受“人力资源”是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观

• 31. 薪酬战略的基本目标是（）。

  A效率目标

  B公平目标

  C平衡目标

  D满意目标

  E合法目标

• 32. 以下不属于绩效棱镜相关联的因素的是（）。

  A学历情况

  B培训效果

  C利益相关者满意

  D利益相关者贡献

  E战略、流程和能力

• 33. 以战略为导向的企业培训与开发系统要按照企业整体发展战略规划的要求，正确解决好以下重要问题（）。

  A如何从层次和结构上保持企业人力资源供应与需求的动态平衡

  B如何从数量和质量上保持企业人力资源供应与需求的动态平衡

  C如何最大限度地开发企业组织中现有人力资源的潜力，不断地增强企业人力资源的核心竞争力

  D如何最大限度地开发企业组织中未来人力资源的潜力，不断地增强企业入力资源的核心竞争力

  E如何促进高效地培养企业所需的人才.并确保培训系统的有效运行

• 34. 员工持股计划的原则包括（）。

  A竞争力优先原则

  B广泛参与原则

  C有限原则

  D按劳分配原则

  E高投资高回报原则

• 35. 在沙盘推演测试法的操作过程中。考官的责任包括（）。

  A在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色

  B参与到团队的讨论中，指出团队决策过程中出现的错误

  C在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分

  D观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现

  E对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解

• 36. 战略导向培训与开发体系的特征包括（）。

  A满足培训需求多样化、层次化的要求

  B能对人力资源规划进行指导，以应对不同环境

  C注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

  D从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要

  E培训效果评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用

• 37. （）能够影响私人投资收益率。

  A个体偏好及资本化能力

  B资本市场平均报酬率

  C货币时间价值及收益期限

  D劳动力市场的工资水平

  E国家政策

• 38. 彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出，构建“学习型组织”的内容包括（）。

  A团队学习

  B建立共同愿景

  C系统思考

  D改善心智模式

  E自我超越

• 39. 职业生涯规划对个人的作用体现在（）。

  A帮助个人确定职业发展目标

  B鞭策员工积极工作，努力学习

  C有助于员工抓住工作的重点

  D引导个人发挥自身的潜能

  E评估员工目前工作的成绩

• 40. 职业心理测试主要手段是（）。

  A学业成就测试

  B职业兴趣测试

  C职业能力测试

  D职业人格测试

  E投射测试