高级人力资源管理师理论知识模拟卷(八)

• 1. ( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

  A一般系统理论

  B资源基础理论

  C人力资源理论

  D交易成本理论

• 2. 心理测试的标准化不包括(　)的标准化。

  A题目

  B施测过程

  C解释

  D施测对象

• 3. （）规定：经营者的期股每年所获得红利，要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

  AJ模式

  BB模式

  CA模式

  DS模式

• 4. 集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

  A比较参照法

  B标杆法

  C要素评价法

  D责任权限定位法

• 5. 由于事物间完全对立或存在某种差异而引起的联想是指（）。

  A接近联想

  B相似联想

  C对比联想

  D因果联想

• 6. 期权的赠予时机不包括（）

  A受聘时

  B每年业绩评定时

  C升职时

  D签订绩效合同时

• 7. 下列主要用于高层管理人员选拔方法的是（）。

  A配对比较法

  B升等考试法

  C综合选拔法

  D主管评定法

• 8. （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

  A跟随型

  B领先型

  C滞后型

  D混合型

• 9. 现代企业集团的雏形来自于（）。

  A卡特尔（Cartel）

  B辛迪加（Syndicat）

  C托拉斯（Trust）

  D康采恩（Konzern或Concern）

• 10. 在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

  AN模式

  BY模式

  CJ模式

  DT模式

• 11. 企业集团的紧密层对应的是( )。

  A集团公司

  B全资子公司

  C参股公司

  D关联公司

• 12. 现代绩效管理的根本目的是（）。

  A改进绩效

  B薪酬确定依据

  C晋升依据

  D奖惩依据

• 13. （）不属于绩效管理工具

  AMBO

  BKPI

  CBSC

  DCSF

• 14. 全球首个道德规范国际标准是（）。

  ASA2000

  BSA8000

  CIS09000

  DIS014000

• 15. 在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。

  AKPI

  BNNI

  CPRI

  DPCI

• 16. 注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。

  A市场战略

  B参与战略

  C投资战略

  D吸引战略

• 17. 公司提供的免费固定车位属于（）

  A内部回报

  B间接薪酬

  C绩效奖励

  D激励工资

• 18. 企业级的绩效考评周期一般为（）

  A年度考评

  B季度考评

  C月度考评

  D每日考评

• 19. （）不是期望理论中人的动机的决定因素。

  A成就

  B效价

  C期望

  D工具

• 20. （）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

  A男女工人同工同酬

  B人的劳动不应被视为商品

  C雇员与雇主皆有结社权利

  D工人每周至少有连续48小时的休息

• 21. （）不属于学习型组织的特征。

  A愿景驱动的组织

  B组织的边界被重新界定

  C集权管理的高耸型组织

  D组织由多个创造型团队组成

• 22. （）不属于职业人格测试

  ASDS

  BMBTI

  CTAT

  D16PFQ

• 23. （ ）需要确定每个胜任特征的排名和重要性。

  A簇型胜任特征模型

  B锚型胜任特征模型

  C盒型胜任特征模型

  D层级式胜任特征模型

• 24. （）训练与数学训练一样，要在大量做题的基础上达到熟练，在熟练的基础上做到巧妙。

  A想象思维

  B逻辑思维

  C联想思维

  D辩证思维

• 25. （）要求组织首先进行工作岗位分析，以确定各个工作岗位上职业行为的需要。

  A双重职业路径

  B网状职业生涯路径

  C横向职业路径

  D传统职业生涯路径

• 26. 《劳动合同法》重在保护（ ）的合法权益。
  

  A企业

  B工会

  C劳动者

  D行业协会

• 27. 不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

  A资产利用—投资战略

  B投资—收益

  C成本降低—生产力改进

  D收入—成长

• 28. 不属于学习与成长绩效指标的是（ ）。

  A评价员工能力的指标

  B评价员工培训成绩的指标

  C评价企业信息能力的指标

  D评价激励、授权与协作的指标

• 29. 采用升等考试法选拔晋升候选人时，考试科目不包括（）。

  A自选科目

  B普通科目

  C专业科目

  D口试

• 30. 成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

  A管理人员

  B销售人员

  C生产人员

  D专业技术人员

• 31. 从受训者角度。培训成果转化由浅入深可分为四个层面依次是I）。

  A依样画瓢，举一反三，融会贯通，自我管理

  B自我管理，依样画瓢，举一反三，融会贯通

  C依样画瓢，自我管理，举一反三，融会贯通

  D融会贯通，依样画瓢，举一反三，自我管理

• 32. 从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

  A行政管理专家

  B经营战略伙伴

  C组织发展和组织变革的设计师

  D员工的领跑者

• 33. 对个人处理的事情保持高度责任感是（）。

  A诚信正直

  B学习能力

  C执行力

  D创新能力

• 34. 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。

  A0%

  B50%

  C100%

  D200%

• 35. 关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。

  A股票期权是权利而非义务

  B期权重在激励，而没有约束作用

  C期权是经营者一种确定的预期收入

  D股票不能免费得到，必须支付行权价

• 36. 关于员工调动，说法不正确的是（）。

  A仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动，或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动

  B在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动（增加或减少）

  C在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化

  D有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系

• 37. 关于资源约束型劳动力市场下列说法正确的是（）。

  A招聘周期较短

  B劳动者的工资较低

  C劳动者的失业率较低

  D劳动力需求方处于有利地位

• 38. 计算绩效指标得分的方法中，计算非常精确的是（）。

  A区间赋值法

  B0一1法

  C百分率法

  D减分考评法

• 39. 劳动合同的必备条款不包括（）。

  A工作时间

  B劳动保护

  C竟业限制

  D劳动合同期限

• 40. 罗夏的墨渍测试属于投射测试的（ ）。

  A联想法

  B构造法

  C绘图法

  D完成法

• 41. 企业的年度关键绩效指标是通过（ ）建立的

  A战略地图

  BSWOT分析

  C目标分解鱼骨图

  D任务分工矩阵

• 42. 企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

  A考评者和被考评者

  B绩效指标

  C考评程序和考评方法

  D考评结果

• 43. 企业内部员工持股的特点不包括（）。

  A内部员工持股自愿原则

  B员工只获取收益不承担风险

  C一般不可以流通、上市或赠送

  D同其他股份一样同股同权同利

• 44. 企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。

  A战略地图

  B任务分工矩阵

  C目标分解鱼骨图

  D岗位职责说明书

• 45. 强调人际关系的企业文化被分作（）。

  A家族式企业文化

  B发展式企业文化

  C市场式企业文化

  D官僚式企业文化

• 46. 沙盘推演法可以考察，但公文筐测试不能考察的能力是（）。

  A决策能力

  B分析能力

  C演讲能力

  D解决问题能力

• 47. 受训者在实际工作中遇到的问题或状况完全不同于培训过程的特征时。也能建立起所学知识与现实应用之间的联系，可称为（）。

  A依样画瓢

  B举一反三

  C融会贯通

  D自我管理

• 48. 下列说法错误的是（）。

  A工作分析是绩效指标设定的基础

  B员工的培训需求大致有两个来源：绩效管理和薪酬管理

  C可以运用人员素质测评法和绩效考评技术测量评定员工

  D应尽可能使绩效考评体系与报酬升降之间建立比较直接的关系

• 49. 学习与成长绩效指标不包括（）。

  A评价员工智力的指标

  B评价员工能力的指标

  C评价企业信息能力的指标

  D评价激励、授权与协作的指标

• 50. 一般情况下,采取家庭式管理的企业（）。

  A交易收益高,关联收益高

  B交易收益低,关联收益低

  C交易收益高,关联收益低

  D交易收益低,关联收益高

• 51. 影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。

  A谈判实力

  B经济因素

  C法律因素

  D谈判策略

• 52. 用于描述“企业如何创造价值”的是（）。

  A任务分工矩阵

  B目标分解鱼骨图

  C绩效棱镜

  D战略地图

• 53. 员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。

  A财务

  B客户

  C内部流程

  D学习和成长

• 54. 员工职业生涯中期的组织管理采取继续教育和培训措施主要强调的要求不包括（）。

  A一定不要放弃对处于职业中期阶段员工的人力资本投资，且要根据情况适当扩大

  B准确掌握每个员工的具体情况和需求

  C评价每个员工的工作，认清其工作专长，了解其个人特征、才干等

  D根据不同员工的情况和需求，采取不同的对策和教育培训方式与内容

• 55. 在阿什里德模式中。达到（）阶段的组织被称为学习型组织。

  A离散

  B聚焦

  C整合

  D退出

• 56. 在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。
  

  A直线型

  B权威型

  C从众型

  D自我中心型

• 57. 在进行沙盘推演测评法的操作时，一般会模拟企业经营（）的荣辱成败过程。

  A1年内

  B1—2年

  C3—4年

  D5—10年

• 58. 在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

  A对企业的期望高，对自己的期望高

  B对企业的期望高，对自己的期望低

  C对企业的期望低，对自己的期望高

  D对企业的期望低，对自己的期望低

• 59. 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

  A客观性

  B社会性

  C主观性

  D历史性

• 60. 重大伤亡事故要上报（ ）。

  A企业负责人

  B市级政府主管部门

  C省级政府主管部门

  D国务院主管部门

• 1. 在员工援助计划问题诊断阶段主要关注的层面包括（ ）。

  A社会层面

  B组织层面

  C团队层面

  D家庭层面

  E个体层面

• 2. 企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成。具体可以区分为（）。

  A人力资源总体战略规划

  B配套的组织发展与变革

  C人力资源管理制度

  D薪酬福利保险与员工激励

  E劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划

• 3. 企业战略计划是由（）及信息反馈等环节构成的。

  A信息采集与分析

  B计划实施与检查

  C计划目标的定位

  D计划决策

  E计划资源的供需平衡

• 4. 企业使命包括（）等具体内容。

  A企业生存发展条伺

  B企业生存发展的目的

  C企业宗旨

  D管理哲学

  E经营理念

• 5. 按资本联结程度不同形成的多层次企业集团组织结构中，第二层次企业可以是（）。

  A全资子公司

  B控股公司

  C参股层和协作层企业

  D一级子公司

  E二级子公司

• 6. 一般而言，总经理的职权包括（ ）。

  A决定集团的经营方针

  B决定集团的机构设置方案

  C制定和修改集团章程

  D任免集团的中层管理干部

  E领导集团的生产经营工作

• 7. 创新(innovation)包含的因素有（）

  A目的性

  B规律性

  C变革性

  D新颖性

  E发展性

• 8. 关于企业集团，下列说法正确的有（）

  A企业集团具有多层次结构

  B企业集团具备总体法人地位

  C企业集团的核 心层就是集团公司

  D产权是企业集团唯一的联结纽带

  E企业集团是多个法人企业组成的企业联合体

• 9. 培训成果转化的机制包括()

  A培训评估机制

  B培训激励机制

  C培训改进机制

  D反馈与考核机制

  E转化环境与条件创造机制

• 10. （）可用于反映某一特定群体的变动情况。

  A员工辞退率

  B主动辞职率

  C员工流失率

  D员工留存率

  E被动离职率

• 11. （）属于工作态度指标。

  A积极性

  B纪律性

  C责任感

  D工作热忱

  E工作满意度

• 12. （）属于人力资本投资中的有形支出。

  A学费

  B保健支出

  C为学习放弃工作机会

  D寻找工作所承担的压力

  E为了更换工作支付的移居费用

• 13. ( )属于生涯通道设计不当。

  A人生目标定位过高

  B轮岗时间太长

  C轮岗顺序不合理

  D培训不足

  E短期计划设计不周密

• 14. ( )属于泰勒的观点。
  

  A非正式组织

  B人际关系学说

  C坚持例外原则

  D构建激励性工资报酬制度

  E训练工人掌握标准化的操作方法

• 15. （）属于职业生涯通道设计不当。

  A人生目标定位过高

  B轮岗时间太长或太短

  C轮岗顺序不合理

  D与别人撞车

  E短期计划设计不周密

• 16. 按照运用情景的不同，胜任特征可以分为（）。

  A技术胜任特征

  B个人胜任特征

  C组织胜任特征

  D人际胜任特征

  E概念胜任特征

• 17. 从职能上讲，总部应该成为集团的（）。

  A研发中心

  B资本中心

  C生产中心

  D文化中心

  E人力资源中心

• 18. 对候选人进行补充性或验证性测量和评估采用的工具有（）。

  A心理测评

  B评价中心

  C能位匹配技术

  D轮流比较

  E综合加权

• 19. 对诉讼时效的理解正确的是（）。

  A从当事人收到仲裁裁决当日起开始计算

  B从当事人收到仲裁裁决次日起开始计算

  C期间的最后一天的截止时问为24点

  D不包括在途时间

  E届满的最后一日是节假日的，以节假日后的第一个工作日为届满日期

• 20. 关于工作态度指标。说法正确的有（）。

  A和工作指示结果相冲突

  B和职位级别、能力大小无关

  C是工作能力向工作业绩转化的“中介”

  D积极的工作态度能将能力完全转化为工作业绩

  E一般情况下，行政岗位的考核权重要大于销售岗位

• 21. 关于沙盘推演测评法，下列说法正确的有（）。

  A测评成本低

  B有严格唯一的评分标准

  C能考察被试者的综合能力

  D被试者之间可以实现互动

  E能一次性对大量的被试者进行评估

• 22. 关于职业锚，下列说法正确的是（）。

  A是固定不变的

  B不可能提前进行预测

  C产生于职业生涯早期阶段

  D能帮助工作者更好地进行职业定位

  E是自身才干、动机和价值观的体现

• 23. 考评结果的管理包括（）。

  A对考评步骤、考评时间及考评资源进行安排协调

  B形成绩效考评报告书并及时反馈给考评对象

  C对考评结果的信度和效度进行检验

  D根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

  E将考评结果和相关信息形成数据库

• 24. 劳动关系运行中突发事件的重要表现形式是（）。

  A重大劳动安全卫生事故

  B集体劳动争议

  C团体劳动争议

  D劳工问题

  E劳资冲突

• 25. 企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序包括（ ）。

  A事故报告

  B事故调查

  C事故处理

  D事故分析

  E事前评估

• 26. 企业员工培训开发的发展趋势包括（）。

  A加强新技术在培训中的运用

  B加强对智力资本的存储

  C加强对智力资本的应用

  D加强与外界的合作

  E新型培训方式的实施与开发

• 27. 企业在构建学习型组织时。要求包括（）。

  A明确构建学习型组织各类重要的学习工具

  B激励员工取得并保持参与学习活动中的优势

  C将学习融入企业文化建设的各种活动之中

  D采取有效措施消除员工学习中的各种障碍

  E对员工学习活动的全面管理

• 28. 区分培训文化发展阶段的指标有（）

  A培训的计划性

  B培训的参与性

  C培训师的选择

  D培训的内容和形式

  E培训效果评估情况

• 29. 人才招募流程包括的主要环节有（ ）。

  A审核并确定人才空缺岗位

  B更新人才空缺岗位工作说明书

  C制定人才招聘预算方案

  D确定合格候选人的各种可能来源

  E选择最有效方式吸引候选人来应聘

• 30. 日本型管理体制的企业集团经理会的职责包括（）。

  A决定集团的对外活动

  B决定成员公司领导层的人事问题

  C在集团成员公司之间进行调整组合

  D决定集团成员公司组成共同投资公司

  E决定成员公司的发展战略、投资计划和生产计划

• 31. 泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题。通过（）实现劳动效率的不断提高。

  A任务目标明确化

  B作业操作的合理化

  C工作程序的科学化

  D制定工作标准和时间定额

  E实行有差别的计件工资

• 32. 下列说法正确的是（ ）。

  A发展前景看好的行业，人才选择的余地更大

  B产品和服务市场萎缩时，人员需求会随之下降

  C相对于竞争激烈的行业，垄断行业更容易提高员工工资

  D技术变革与新技术的采用一定会引起人员需求的迅猛增长

  E在需求约束型的劳动力市场上，企业总是处于不利的地位

• 33. 相对于传统的人事管理，现代人力资源管理（）。

  A将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道

  B人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责

  C出现了专职的人事管理主管和人事管理部门

  D建立了将“人力资源”当作一种财富的价值观

  E认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作的效果负责

• 34. 一般系统理论认为（）。

  A人力资源管理子系统是完全开放的

  B人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率

  C人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用，组织的交易成本就会下降

  D人力资源管理是传递角色信息、审视角色的表现，以实现组织目标的工具

  E员工知识技能是“投入”，员工行为是“转换”，员工满意度和绩效是“产出”

• 35. 有的专家认为。战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的。他说的理性选择包括（）。

  A行为角色理论

  B资源基础理论

  C人力资本理论

  D交易成本理论

  E代理理论

• 36. 员工处理与领导的关系，比较妥当的做法有（）。

  A领导安排的工作不能做时，要如实讲明原因

  B尊重领导的隐私，领导的隐私权高于一切

  C对领导有意见，不论在何种场合，都要敢于当面指出来

  D维护领导的威信，一般不越级汇报工作

• 37. 在采取廉价竞争策略的情况下，企业（）。

  A尽量减少一切与业务无关的开支，对人工成本实行严格的控制

  B员工的配置以“人少高效”为目标

  C重视人才储备和人力资本投资，企业与员工建立长期的工作关系

  D在招收、录用和人员培训方面，投入的资金都很少

  E与员工的关系纯粹是一种简单直接的利益交换关系

• 38. 在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定性研究。

  At检验分析法

  B编码辞典法

  C专家评分法

  D聚类分析法

  E频次选拔法

• 39. 在智力激励法中，主持人的职责包括（）。

  A以平等友好的态度对待每一位与会者

  B鼓励与会者私下交流并形成统一意见

  C鼓励与会者相互激励，引起“链式反应”

  D充分引导与会者积极思考，提出大胆创新的设想

  E对讨论的问题有比较深刻的理解，以便在会议中能作出启示和诱导

• 40. 组织内部胜任特征属于（）的胜任特征。

  A非公司具体性

  B非行业具体性

  C低任务具体性

  D高公司具体性

  E高行业具体性