高级人力资源管理师理论知识模拟卷(十)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:8

试卷答案:有

试卷介绍: 高级人力资源管理师理论知识模拟卷已经为大家准备好了,大家可以通过做题来了解自己目前的复习水平。

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  • 1. 身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是( )。

    A报警反应阶段

    B应激阶段

    C抵抗阶段

    D消耗阶段

  • 2. 经营者年薪制的核心和宗旨是()。

    A企业经营者的利益同本企业职工的利益相结合

    B企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,确保资产所有者的利益

    C实现资产所有者的利益最大化

    D使经营者的收入公开化、规范化

  • 3. 在学习型组织中,()是全体员工的共同目标,更是他们行动的导向。

    A创造高利润

    B构建学习文化

    C实现共同愿景

    D推动组织创新

  • 4. 组织职工开展文艺娱乐,体育活动体现了工会的()。

    A维护职工合法权益

    B建设职能

    C参与职能

    D教育职能

  • 5. ()是公司的二级战略。

    A总体战略

    B业务战略

    C职能战略

    D公司战略

  • 6. ( )更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。

    A交互作用的模式

    B以刺激为基础的模式

    C以过程为基础的模式

    D以反应为基础的模式

  • 7. 差异化创新属于()

    A竞争驱动创新

    B技术推动创新

    C需求拉动创新

    D变革劳动创新

  • 8. 产业链整合属于经营范围的()。

    A横向扩大

    B纵向扩大

    C混合扩大

    D链状扩大

  • 9. 有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。

    A财务角度

    B业务角度

    C技术角度

    D技能角度

  • 10. 在企业集团中不起主导作用。但是在企业集团中运用范围更广的联结方式是下列选项中的()。

    A层层控股型

    B环状持股型

    C资金借贷型

    D行政指令型

  • 11. 总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

    A结构分析

    B功能分析

    C方法分析

    D结果分析

  • 12. ()与工作岗位或技能的关系最紧密

    A基本工资

    B绩效工资

    C激励工资

    D保险福利

  • 13. 汽车制造生产线更适合以()为主。

    A家族式企业文化

    B发展式企业文化

    C市场式企业文化

    D官僚式企业文化

  • 14. 银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括( )。

    A良好的组织形象

    B较高的工资和福利

    C更大的责任和权利

    D岗位的稳定性和安全感

  • 15. 企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。

    A劳动力市场的完善程度

    B政府劳动法律法规的健全程度

    C工会组织的作用

    D企业形象的认知程度

  • 16. ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

    A管控体系

    B职能和业务管控

    C管控机制

    D管控基础

  • 17. ( )不属于工作态度指标。

    A积极性

    B责任感

    C纪律性

    D学习能力

  • 18. ()集团总部的集权程度最高。

    A运作型

    B资本运营型

    C战略型

    D财务管控型

  • 19. ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

    A事件访谈法

    B专家小组法

    C问卷调查法

    D相关分析法

  • 20. ()是战略主题的具体表达,同时又是设计、分解绩效指标的基础。

    A战略地图

    B战略衡量项目

    C战略目标

    D战略绩效领域

  • 21. ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

    A直线制

    B事业部制

    C直线职能制

    D控股子公司制

  • 22. ()把重点放在员工多年努力的结果上。

    A基本工资

    B绩效工资

    C长期激励工资

    D员工保险工资

  • 23. ()被称为“现代人事管理之父”。

    A泰勒

    B谢尔曼

    C欧文

    D韦奥尔

  • 24. ()不属于创新技法中的组合技法。

    A焦点法

    B特性列举法

    C主体附加法

    D形态分析法

  • 25. ()不属于法定福利

    A带薪休假

    B工伤保险

    C生育保险

    D住房公积金

  • 26. ( )不属于经营企业组织结构的内部因素。

    A共同投资

    B经营范围

    C股权拥有

    D市场竞争

  • 27. ()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

    A经济效益分析法

    B效率评价法

    C成本收益分析法

    D员工流动后果的分析

  • 28. ()胜任特质模型会列出各个胜任特征的内涵和出色的绩效行为。

    A锚型

    B簇型

    C盒型

    D层级式

  • 29. (  )是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标(即测试结果是否反映了被试稳定的、可靠的真实特征)

    A标准化

    B信度

    C效度

    D常模

  • 30. ()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

    A形态分析法

    B主体附加法

    C焦点法

    D二元坐标法

  • 31. ()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等的国家政策。

    A强迫或强制劳动公约

    B准予最低就业年龄公约

    C同酬公约

    D就业和职业歧视公约

  • 32. “你对电话铃声可以做哪些改变?”属于()。

    A关于材料性能选择的发散思维训练

    B关于形态位置选择的发散思维

    C关于数量选择的发散思维

    D关于方式方法选择的发散思维

  • 33. —般适应症候群的压力反应模式包括对压力的影响。

    A报警、抵抗和消耗

    B抵抗、冲突和发展

    C报警、接纳和恢复

    D抵抗、激化和接受

  • 34. 不属于企业大学的构建要求的是( )。

    A企业性

    B战略性

    C专业性

    D自主性

  • 35. 不属于希望点列举法常用方式的是()。

    A书面搜集法

    B会议法

    C访问谈话法

    D用户调查法

  • 36. 从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

    A组织性质

    B管理职能

    C管理角色

    D管理模式

  • 37. 当外部环境处于巨大恶势,企业热力资源具备较强优势时宜采取()

    A扭转型战略

    B进攻型战略

    C防御性战略

    D多样性战略

  • 38. 当员工不理解工作内容时就会产生( )。

    A角色模糊

    B任务超载

    C任务欠载

    D角色冲突

  • 39. 对学习与成长的核心思想描述错误的是()。

    A将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素

    B将企业的客户满意度和市场品牌价值作为决定因素

    C考评员工才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化

    D衡量员工保持率、员工生产力、员工满意度的增长等指标

  • 40. 对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。

    A建立目标体系

    B组织实施

    C考评结果

    D新的循环

  • 41. 高新技术孵化器更适合以()为主。

    A家族式企业文化

    B发展式企业文化

    C市场式企业文化

    D官僚式企业文化

  • 42. 股票期权的行权期一般不超过()。

    A3年

    B5年

    C10年

    D12年

  • 43. 关于传统的职业生涯路径,说法不正确的是()。

    A它将员工的发展限制于一个职业部门或一个组织单位内

    B其假定是每一个当前的工作是下一个较高层工作的必要准备

    C它要求组织首先进行工作岗位分析,以确定各个工作岗位上职业行为的需要

    D它有一个很大的缺陷,即它是基于公司过去对员工的需求而设计的

  • 44. 关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是()。

    A再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价

    B再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求

    C再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引

    D再设计主要由五个阶段组成

  • 45. 企业集团总部部门定位的方法不包括()。

    A比较参照法

    B要素比较法

    C要素评价法

    D责任权限定位法

  • 46. 团队的不同类型、成员的多样化相应地会产生对薪酬模式的不同选择。因此。企业可以根据一揽子的薪酬解决方案供团队选择,而团队也可以根据自己的需求、价值等因素提出自己的薪酬方案与管理层进行协商,这是()。

    A团队宽带薪酬模式

    B自助式团队薪酬模式

    C团队薪酬的自我管理模式

    D团队薪酬的目标管理模式

  • 47. 我国企业缴费、企业与职工缴费有上限约束。规定了企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的()。企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。

    A1/12,1/5

    B1/12,1/6

    C1/10,1/5

    D1/10,I/6

  • 48. 心理测试是通过一系列的手段,将人的某些心理特征(),以测量个人的智力水平和人性方面差异的一种科学测量方法。

    A标准化

    B数量化

    C形式化

    D程序化

  • 49. 新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现象属于()。

    A习惯型思维障碍

    B书本型思维障碍

    C权威型思维障碍

    D麻木型思维障碍

  • 50. 形态分析法是一种利用系统观念来组合设想的创造发明方法,它的具体步骤如下:①要素分析;②形态分析;③明确问题;④方案综合选择。排序正确的是(  )。

    A①②③④

    B③①②④

    C①③②④

    D②③①④

  • 51. 学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看( )。

    A学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

    B学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

    C学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

    D学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

  • 52. 学习型组织五阶段模型的提出者是()。

    A鲍尔·沃尔纳

    B佛朗西斯·赫瑞比

    C约翰·瑞定

    D彼得·圣吉

  • 53. 要在竞争市场中“人有我优”,可以采用()。

    A廉价型竞争策略

    B创新竞争策略

    C优质竞争策略

    D技术竞争策略

  • 54. 一个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应与变革能力的组织称为( )。

    A创新型组织

    B学习型组织

    C发展型组织

    D应变型组织

  • 55. 在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

    A集团本部

    B事业部

    C工厂

    D以上均是

  • 56. 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。

    A员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

    B市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

    C员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

    D员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

  • 57. 在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用。

    A确定合格候选人的各种可能来源

    B选择最有效的方式吸引候选人应聘

    C审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

    D进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

  • 58. 在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括()。

    A在外部环境存在不确定性的情况下。预算必须灵活才能适应环境的变化

    B要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率

    C预算既要重视短期赢利能力,也要重视长期赢利能力

    D预算既要重视短期重要问题,也要重视长期赢利能力

  • 59. 在学习型组织中。“分权”的重要性体现在()。

    A形成多个自主管理团队

    B组织由愿景驱动

    C组织是自主管理的扁平型结构

    D组织要不断学习

  • 60. 专家评分法的过程不包括()。

    A专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估

    B主持者分别对不同专家的资料进行整理

    C专家重新审视自己的思路和结论,得出新结论

    D专家使用的是德尔菲法

  • 1. 对自愿流出者的访谈()。

    A应该一对一地进行

    B只针对公司的中、高层管理者

    C由部门经理和人力资源部共同进行

    D是获得员工流动原因的重要信息来源

    E尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围

  • 2. ( )属于职业能力测试。

    ACOPS

    BGATB

    CCAT

    D16PF

    ETAT

  • 3. 战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。

    A组织性质的转变

    B管理角色的转变

    C管理职能的转变

    D管理模式的转变

    E管理职能的扩展

  • 4. ()属于员工的外在发展。

    A职位晋升

    B工资增长

    C工作经验增长

    D工作条件改善

    E岗位适合度提高

  • 5. 联想思维类型有( )。

    A接近联想

    B相似联想

    C对比联想

    D因果联想

    E顺序联想

  • 6. 平衡计分卡数据处理的步骤包括()。

    A定性数据的处理

    B定量指标的处理

    C确定平衡计分卡的评价指标的权重

    D数据综合处理

    E数据的比较分析

  • 7. 对晋升结果进行评估的方法包括( )。

    A面谈法

    B评价法

    C归类法

    D回归分析法

    E聚类分析法

  • 8. 关于员工的晋升策略,下列说法正确的是( )。

    A年功应作为晋升考察的最重要因素

    B以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位

    C以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法

    D以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径

    E以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高

  • 9. 关于社会保险,下列说法正确的有()

    A职工个人不用缴纳生育保险

    B职工按照本人工资的2%缴纳失业保险

    C基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合

    D基本养老保险企业缴费比例一般不得超过企业工资总额20%

    E企业和个人合计缴纳住房公积金不能超过上半年度职工月平均工资的12%

  • 10. ( )属于企业制度文化层。

    A厂容厂貌

    B人际关系

    C群体意识

    D企业领导体制

    E生产经营管理制度

  • 11. 下列说法正确的是()

    A福利具有较大的灵活性和弹性

    B一般而言,福利能够增加员工对企业的认同感

    C由于福利的稳定性,员工可能会低估企业的福利成本

    D企业应当基于吸引优秀员工加盟的总体薪酬战略来选择福利构成

    E致力于提供工作安全感和长期雇佣机会的企业,福利支出的比例应该较高

  • 12. ()属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。

    A政策因素

    B业务主导度

    C集团类型

    D环境不确定程度

    E子公司布局分散程度

  • 13. ()属于设问检查法。

    A奥斯本检核表法

    B二元坐标法

    C5W1H法

    D和田十二法

    E特征列举法

  • 14. “精益求精”所包含的职业道德要求有()。

    A提高技能

    B诚实守信

    C爱岗敬业

    D团结互助

  • 15. EVA的4M包括( )。

    A考评指标

    B管理体系

    C理念体系

    D测量体系

    E激励制度

  • 16. PCI考核适用于( )。

    A量化指标考核

    B小组评议

    C360度考核

    D180度考核

    E否决考核

  • 17. WH模式中的效益年薪包括()

    A风险收入

    B年功收入

    C增值年薪

    D特别奖励

    E奖励年薪

  • 18. 按运用情境的不同,胜任特征可以分为()。

    A技术胜任特征

    B组织胜任特征

    C人际胜任特征

    D概念胜任特征

    E特殊技术胜任特征

  • 19. 按主体的不同,胜任特征可分为()。

    A个人胜任特征

    B人际胜任特征

    C组织胜任特征

    D组织内部胜任特征

    E国家胜任特征

  • 20. 从企业的角度,薪酬制度应达到的要求包括()。

    A简单明了,便于核算

    B促进企业提高经济效益

    C发挥员工的劳动能力

    D有助于员工之间的团结协作

    E有效地吸引高效率、合格的劳动力

  • 21. 对工作压力的消极作用的研究相对来说更为广泛。一般认为。过度的工作压力所造成的紧张症状可归并为()。

    A神经反射

    B生理症状

    C心理症状

    D行为症状

    E消极暗示

  • 22. 对集团总部业务流程的分析包括()。

    A对集团业务流程总体结构的分析

    B对管理与业务流程的性质和特点的分析

    C对各类流程活动中的人力、物力、财力利用状况的分析

    D对时间、空间配置状况的分析

    E对流程的组织与系统化管理的分析

  • 23. 发散型思维包括()。

    A横向思维

    B逆向思维

    C收敛思维

    D逻辑思维

    E颠倒思维

  • 24. 公文筐测试的特点是()。

    A适用对象范围十分广泛

    B从技能角度和业务角度对管理人员进行测查

    C对评分者的要求较高

    D考察内容范围十分广泛

    E情景性强.

  • 25. 关于公文筐测试法.下列说法正确的是()。

    A有着不同行业背景的被试者对公文的熟悉程度存在很大的差异

    B被试者的书面表达能力是关键的测试因素之一

    C被试者常犯的错误是不理解“模拟”的含义

    D在测试指导语中必须提示被试者注意:如果要授权,请详细写出授权的对象、授权要求、跟踪内容等

    E确定的评分标准应当即使是非专业人士也可以运用

  • 26. 关于职能设计,下列说法正确的是()。

    A包括基本职能和关键职能设计

    B基本职能之间可以重复、互相交叉

    C凡是实现企业集团目标和战略任务所需要的职能就是企业关键职能,都不可遗漏

    D确定总部的基本职能是进一步确定承担各项职能部门的基础

    E在对总部各项职能进行分析、设计的过程中,一定要在各项职能中找出关键的一项或几项,明确其关键地位

  • 27. 绩效考评的程序包括( )。

    A确定考评指标、考评者和被考评者

    B确定考评时间

    C计算考评的成绩

    D绩效面谈与申诉

    E制定绩效改进计划

  • 28. 企业集团从层次上划分有()。

    A集团公司

    B全资子公司

    C控股公司

    D参股公司

    E关联公司

  • 29. 企业员工培训开发规划主要应解决的问题是()。

    A制订合适的中长期培训开发计划和年度计划

    B切实地满足企业内部员工职业生涯发展需求

    C培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持

    D在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用

    E企业员工培训开发规划的实施

  • 30. 企业员工培训开发体系的构建方式有(  )。

    A结构化培训体系的构建

    B层次化培训体系的构建

    C标准化培训体系的构建

    D过程序培训体系的构建

    E多样化培训体系的构建

  • 31. 人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件包括()。

    A提起劳动争议诉讼的起诉人必须是劳动争议的当事人

    B必须是符合劳动争议诉讼条件的劳动争议案件

    C必须有明确的被告、具体的诉讼请求和事实根据

    D必须在规定的时效时间内起诉

    E起诉必须向有管辖权的法院提出

  • 32. 下列说法正确的是( )。

    A薪酬策略要体现企业的价值观

    B物价上涨会提高员工对薪酬的期望值

    C工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关

    D竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬

    E以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平

  • 33. 一般而言,绩效管理调查问卷的内容包括( )。

    A基本信息

    B问卷说明

    C绩效反馈

    D主体部分

    E意见征询

  • 34. 用并列关联的过程来制定人力资本战略( )。

    A分为自上而下和自下而上两种方式

    B人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行

    C人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行

    D人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用

    E容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化,影响战略的实施效果

  • 35. 员工持股( )。

    A要求至少50%的员工参与

    B必须在规定的认购期购买

    C每个员工所得的股票数量是有限的

    D严格按照员工购买的股份数量分配利润

    E不同等级、不同能力水平的员工能够购买的股票数目应有所区别

  • 36. 员工职业生涯规划方案中的社会环境分析结果包括()。

    A宏观经济发展趋势对企业的影响

    B微观经济发展趋势

    C宏观经济发展趋势对本企业的影响

    D微观经济发展趋势对本企业的影响

    E宏观经济发展趋势对本工作岗位的影响

  • 37. 职业生涯规划对个人的作用是()。

    A帮助个人确定职业发展目标

    B鞭策员工积极工作,努力学习

    C有助于员工抓住工作的重点

    D引导个人发挥自身的潜能

    E评估员工目前工作的成绩

  • 38. 职业生涯目标设计需注意的事项包括()

    A目标要明确.具体

    B目标要尽可能高远

    C目标要适合自身特点

    D要重点关注长期目标

    E目标幅度尽量宽一些

  • 39. 重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议和劳资冲突的共同特点包括()。’

    A突发性

    B群体性

    C不可预测性

    D社会影响性

    E对员工安全危害性

  • 40. 专业技术人员薪资制度设计的原则包括()。

    A反映科技人才稀缺性的原则

    B高产出高报酬的原则

    C人力资本投资补偿与回报原则

    D竞争力优先的原则

    E尊重知识、尊重人才