素质理论中的"洋葱模型"，把人的素质从里到外大致划分为（）。

（）提出了关于胜任力的素质洋葱模型 胜任素质洋葱模型最内核的部分是 根据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以有（）几个维度构成。 根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于: 组织胜任素质模型|职位胜任素质模型|职能胜任素质模型|角色胜任素质模型 依据洋葱理论，构建专业技术创新人才素质模型可以由胜任智能、创新思维和（）3个维度构成。 海科素质模型中，员工通用素质模型中，“引领自我”包括（） 冰山素质模型中不可见素质是（） 美国学者R.博亚特兹对麦克利兰的素质理论进行了深入和广泛的研究，提出了“素质洋葱模型”，展示了素质构成的核心要素，并说明了各构成要素可被观察和衡量的特点。（） 海科集团《全员素质模型》（升级优化版），中基层管理者素质模型共包含个素质项（） 海科素质模型中，基层管理者领导力素质模型中，“引领他人”是指（） “冰山模型”将人的素质归纳为（　　）。 胜任力特征词典中，把人的素质分为（）大类，20个具体要素，每个要素又分为很多级别，形成企业任职者的完整的素质模型。 海科集团《全员素质模型》（升级优化版），基层员工素质模型共包含个素质项（） 根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于()。 根据胜任素质模型的分类，销售总监的胜任素质模型属于（　　）。 领导理论的发展大致经历了3个阶段，（ ）侧重于研究领导人的性格、素质等方面。 海科集团《全员素质模型》（升级优化版），中层管理者素质模型共包含个素质项（） 什么是素质?什么是素质的冰山模型? 什么是素质？什么是素质的冰山模型 胜任力特征词典中，把人的素质分为6大类，20个具体要素，每个要素又分为很多级别，形成企业任职者的完整的素质模型（）