公司部分干部对员工亲切友善，关心下属的要求，这属于（）。

根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。 根据豪斯的路径-目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导称为（）。 根据路径-目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为(   )。 根据目标—路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为成就取向式（） 根据豪斯的路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导称为（） 某公司成立时只有一百多名员工，经过几年发展，在国外成功上市，公司业务及人员迅速发展，现有员工一千五百多人，公司从内部提拔了一批管理干部，这些干部都是业务骨干，经过一段时间发现，这些干部不善于管理，为了改变这种局面，公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。公司部分干部对下属漠不关心，只关心业务的完成程度，这属于管理方格理论中的（ ）。 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。 领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（） 下列对于“亲切友善”表达正确的是（） 公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩罚来影响员工的绩效，这些干部属于（）。 小李作为销售部门的经理，一天只关心部门的业绩是否达标，对下属总是漠不关心。这属于哪种管理风格（） 某矿领导在工作中对自己要求严格，对新老员工的关心更是细致入微，时常会找同事聊天解决他们的困难。这反映了神华宁夏煤业集团关心员工、慎权守职的管理理念。 某矿领导在工作中对自己要求严格，对新老员工的关心更是细致入微，时常会找同事聊天解决他们的困难。这反映了神华宁夏煤业集团关心员工、慎权守职的管理理念（） 以下属于现场防护员工作要求的是（） 班组长有权对下属员工进行工作考核，并作出评价，进行奖惩。这属于班组长的（） 在途径—目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀是指导型（） 领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关心下属的福利和需要，平等的对待下属尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要是能够真诚帮助。这种领导行为属于（） 为提高绩效辅导的有效性，管理者需针对不同情境选择不同的领导风格。根据豪斯的领导权变模型，下列四种领导风格中，领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求并关心下属的是（） 以下不属于公司对员工着装要求的是（） 以下行为哪些是属于公司对基层员工的要求（）