员工OKR目标设定的原则包括（）
A. 目标要明确大致的方向
B. 目标要做到量化
C. 目标要具备挑战性
D. 目标要有时间限制
E. 目标要具备低成本性
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员工OKR目标设定的原则包括（）
A.目标要明确大致的方向 B.目标要做到量化 C.目标要具备挑战性 D.目标要有时间限制 E.目标要具备低成本性
答案
员工OKR设定中，关于KR的计分规则主要包括（）
A.关键事件法 B.层差法 C.五因素分析法 D.连续计分法 E.扣分法
答案
员工个人OKR的设定可以运用工具（）
A.关键事件法 B.交互分析法 C.五因素分析法 D.价值树
答案
在设定员工OKR时，可以从哪些方面激发员工自下而上的创意（）
A.鼓励部门员工新的创意 B.员工的创新并挑战OK C.穿越连接上级OKR D.实行奖金激励 E.横向连接平级OKR
答案
OKR是员工自我目标管理的工具（）
答案
在设定部门OKR时，可以从哪些方面激发员工的创意（）
A.鼓励部门新的创意 B.穿越连接OKR C.跨部门的沟通合作 D.实行奖金激励 E.横向连接
答案
公司级OKR设定时，可以运用刷新季度OKR（）
A.紧要重要矩阵 B.交互分析法 C.决策树 D.价值树
答案
OKR、KPI、目标管理法等都强调原则（）
A.科学 B.创新 C.4×4 D.少即是多
答案
门店的任务目标设定原则不包括（）。
A.创新性 B.数量化 C.及时调整 D.挑战性
答案
季度OKR设定一定要遵循（）
A.科学原则 B.精简原则 C.4×4原则 D.分配原则
答案
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部门级季度OKR设定的步骤是（）
设定目标的原则（）
OKR通过完成关键成果实现目标，包括哪些方面？
为了避免员工缺乏自下而上的创造力而导致OKR设计不力，公司要确保收集到40%员工创意OKR（）
门店目标设定的原则有( )。
在实施员工绩效计划及目标设定的过程中，参与的相关方包括()。
季度OKR设定中，要基于100%的信心指数来设定关键成果KR的值（）
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把年度OKR转化成季度OKR时，需要坚持4×4原则（）
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