冲突的互动作用观点认为冲突可以成为组织中的积极动力，而且一些冲突的存在有利于组织的有效运行（）

建设性冲突对组织效率有积极作用，它是指冲突双方由于手段或认识不同而产生的冲突，但 认为冲突对组织无益、甚至有害的观点是冲突的（）   刻意躲避由于观点不同而造成的冲突，可以预防冲突（） 建设性冲突对组织的积极作用错误的是（） 冲突的积极作用有哪些？ 根据互动论者的观点，一个没有冲突而起作用的群体是一个( )的整体 建设性冲突对组织的积极作用说法错误的有哪项（） 解决冲突的过程有可能激发组织中的积极变革。 冲突是任何组织不可避免的产物，冲突不可能被消除，有时甚至会为组织带来好处，因此应当接纳冲突。这属于冲突的（）观点 按照现代冲突观来看，冲突的作用有积极性的，建设性作用和（）的破坏作用。 认为冲突本身表明组织内部的机能失调应尽量避免的观点是冲突的（） 对组织有积极影响的冲突是（） 根据冲突对组织的影响来划分，冲突可以分为（）和破坏性冲突。   哪个不是建设性冲突的积极作用（） 在组织冲突中，最常见的冲突是（） 冲突的传统观点是认为冲突是__ ? ??_。 根据冲突的焦点来分类，创业团队中的冲突可以分为认知冲突和两种？: 性别冲突|性格冲突|情感冲突|职业冲突 认为“青少年的亲自冲突，对青少年的社会技能有积极的影响。青少年可以通过亲子冲突，从父母和事件中观察、学习到处理冲突的策略，并迁移到其他社会情境中。”不是（）亲子关系模型的观点。 认为冲突是组织保持活力的一种有效手段，并主张组织应维持冲突的最低水平，以使组织保持创新的激发状态的观点是冲突的（） 按冲突的形式，冲突可以分为: 关系冲突|感情冲突|目标冲突|行为冲突|认知冲突