管理者进行有效授权的要求有()
A. 要有放手的态度
B. 严格控制
C. 适度控制
D. 允许别人犯错误
E. 不允许别人犯错误
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管理者进行有效授权的要求有()
A.要有放手的态度 B.严格控制 C.适度控制 D.允许别人犯错误 E.不允许别人犯错误
答案
联系实际，试述管理者如何有效授权。
答案
管理者应该怎么做才能达到有效授权？
答案
管理者在进行授权时，应( )。
A.信任下级 B.不允许出现任何错误 C.善于接受不同意见 D.善于监督和控制
答案
管理者进行授权时应遵循的原则包括：（）
A.合理授权原则 B.以信为重原则 C.量力授权原则 D.授中有控原则 E.宽容失败原则
答案
管理者授权的意义（）
A.实现各层次目标的需要 B.是贯彻分级管理原则的需要 C.是管理者合理分配精力的需要 D.为了集中权力的需要 E.是调动下属积极性的需要
答案
管理技能是管理者进行有效管理的手段，以下哪些是管理者需要具备的技能（）
A.领导技能 B.技术技能 C.人际技能 D.概念技能
答案
有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（）
答案
对于管理者来说，进行授权最直接的原因是（）
A.使跟多的人参与管理工作 B.充分发挥骨干员工的积极性 C.让管理者有时间做更重要的工作 D.减少管理者自己的工作负担
答案
对于管理者来说，进行授权的直接原因在于（）
A.让更多的人参与管理工作 B.充分发挥骨干员工的积极性 C.让管理者有时间做更重要的工作 D.减少管理者自己的负担
答案
热门试题
对于管理者来说，进行授权的直接原因在于让管理者有时间做更重要的工作（）
管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。
论述有效的管理者与成功的管理者
管理者不愿意授权的原因有哪几种（）
在授权时，管理者的责任
论述有效的管理者与成功的管理者。
举例分析有效管理者与成功管理者的不同
事务性工作简单繁琐，管理者不愿意或不必去做，而交给下属。这属于（）: 惰性授权|有效授权|柔性授权|模糊授权
举例分析有效管理者与成功管理者的不同.
怎样理解成功的管理者与有效管理者的差异？
成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（ ）。
成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（）。
在饭店组织中，管理者的授权是（ ）。
下列哪些是授权带给管理者的好处（）
管理者对待A类工作时的管理要点是授权
控制过程包括哪些内容？管理者如何进行有效控制？
管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ）
按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。
管理者运用下列哪些方法可以有效地进行时间管理（）
《有效的管理者》作者是（）
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