在现代管理中，以终身雇佣制、年功序列晋升、年功序列工资制为特点的管理体系被称为（ ）

如何理解日本传统管理模式中的年功序列制度？ 如何理解日本传统管理模式中的年功序列制度？ 美国寿险公司的人力资源管理具有的特点是（）。 ①企业内工会 ②人力资源配置市场化 ③雇佣关系相对松散 ④年功序列工资 在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升剌激等手段来鼓励员工长期在企业中工作，这种做法称为（）。 在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作，这种做法称为（ ）。 工资按内容划分可以分为职务工资制、职能工资制、结构工资制。 工资按内容划分可以分为职务工资制、职能工资制、结构工资制（） 以年功作为晋升主要依据的优势包括（）。 日本传统的薪酬制度，实行的()制，年功的含义就是年龄越大，在企业的服务年限越长，功劳就越大﹔序列就是等级的意思。 计时制薪酬分为五种形式：小时工资制、日工资制、（）、月工资制、年薪制。月工资制是我国使用最广泛的计时工资方法。 在计件工资制中，（　）是实行计件工资制的关键 在计件工资制中，（）是实行计件工资制的关键。 (2016年5月)以年功作为晋升主要依据的优势包括（）。 职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法，职能工资制相比职务工资制的最大优点是(　　)。 (2016年11月)技术等级工资制由（ ）组成。 (2016年11月)结构工资制也可称为（ ）。 1955年工资改革，停止实行纺织业运转工人的岗位工资制。有的改成逐步过渡到岗的办法，即岗位过渡工资制。实际上由于工资长期不动，岗位工资制也停止过渡。有些企业改成了八级工资制。 采取以年功为依据的晋升策略，存在的利弊包括（　）。 采取以年功为依据的晋升策略，存在的弊端包括（）。 简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。