如员工一年内次正式沟通无反馈，管理者可向综合管理部汇报，并出示违规口头警告单，由其对当事人进行相应处罚（）

绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可（） 绩效考评不是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。() 管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下()方面考虑如何与员工沟通。 公司合规性评价一年进行一次，以会议的形式，由管理者代表主持，安环部组织召集（） 项目管理者要坚持才能与员工有良好的沟通（） 管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（） 根据《国网山东省电力公司员工考勤管理办法》，员工迟到、早退连续3次或一年内累计5次的，按旷工计（） 管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下方面考虑如何与员工沟通() 克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有克服沟通障碍，管理者应有的沟通技能有 ， ， ， （　　）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。 如果管理者和员工之间是（），绩效反馈就能很顺利地进行 在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为( )。 职能管理者其实就是综合管理者 ()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（） 下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通（）。 管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。() 员工迟到、早退，一年内发生次及以上的，给予警告及以上处分（） 管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者（） 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度