代维公司认真对自查和移动分公司每月的管理考核与现场检查中所反映的问题进行改进和整改，并把改进和整改情况进行及时的反馈。（）

代维工作的考核包括两个层面：其一是移动省公司组织的代维工作（），考评结果主要决定各代维公司来年的（）；其二是移动分公司组织的（）代维工作考核，考核结果主要与（）相挂钩。 代维报表能全面反映代维公司的（）、（）、代维公司的自查与工作汇总情况，其有关内容是代维费用结算的重要依据，代维公司要认真、如实地填报。 关于代维质量管理，各市分公司和代维公司均应建立（）制度 分公司组织的考核着重于代维公司的（）、（）和（），其结果主要与代维费用相挂钩。 代维报表能全面反映代维公司的工作量、完成质量、代维公司的自查与工作汇总情况，其有关内容是代维费用结算的重要依据，代维公司要认真、如实地填报。（） 代维报表能全面反映代维公司的工作量、完成质量、代维公司的自查与工作汇总情况，其有关内容是代维费用结算的重要依据，代维公司要认真、如实地填报（） 代维公司应建立自查和考核制度，按要求开展代维质量自查（塔桅为半年，其它为月度），但与相关单位和员工绩效不进行挂钩。（） 《成都分公司代维质量评估考核管理办法》考核评估的指标对应专业有（） 代维公司应建立安全生产、（）、技术培训、质量自查和绩效考核等管理制度。 在签订具体代维协议前，代维公司要按移动省公司框架协议的要求，配备代维人员、车辆、仪表、工具和办公用品等（），并报请移动分公司审批。 代维公司要在开展业务的移动分公司设立（），并下设（）。 代维公司每月自查的基站数可以自行定义，没有明确的数量。（） 代维公司每月自查的基站数可以自行定义，没有明确的数量（） 代维人员技术等级的评定采取（），移动分公司组织和省公司审核的方式。 移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格。（） 移动省公司组织的考核着重于代维公司的资质、内部管理、队伍建设和代维公司的综合代维能力，其结果侧重于代维公司下一年度的入围资格（） 移动公司要加强对代维公司在代维人员管理上的监督，保证代维人员的（）和（）。 代维工作的考核分省公司组织的考核与分公司组织的考核两个层面，前者结果主要决定代维公司下一年度的（），后者结果主要与（）相挂钩。 移动分公司、代维公司每年应分别至少开展（）优秀代维小组和个人的评比工作，并对获奖的（）进行表彰。 移动公司代维管理员通过月度（），核对设备参数设置的（），并根据检查结果对代维公司进行考核。