工作分析是绩效管理的基础，绩效管理又对工作分析起到积极地促进作用。

分析工作绩效差距的方法有()。 关键绩效指标考核是通过对销售人员工作绩效特征的分析，提炼出最能代表绩效的若干()，并以此为基础进行绩效考核。 班组长开展绩效管理工作“不难”来自于对班组工作特征和性质的分析。 信息记录和收集是绩效管理的一项基础工作，这项工作的好坏对绩效管理的效果具有非常重要的影响。常见的绩效信息采集方法不包括（） ()可以分析出工作绩效的差距。 分析工作绩效差距的具体方法（　　）。 分析工作绩效差距的方法不包括（　　）。 绩效管理的（）是绩效管理活动的前提和基础。 绩效管理系统总体评估是对（　　）中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。 高绩效班组的基础管理工作可总结为？（） 工作分析是人力资源管理的基础。工作分析的客体是（） 绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（ ）与在职辅导。 绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。 (2017年11月)（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。 (2015年5月) ( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。 绩效辅导不包括工作分析方法的选择。 分析工作绩效差距的具体方法有() 分析工作绩效差距的方法主要有（） 绩效目标是预算绩效管理的基础，包括（）。 在培训与开发需求分析中，工作绩效评估分析属于（）。