西蒙没有指出在价值判断和未来判断上，领导者人格和高素质领导人的重要。

费德勒在研究领导者领导风格和倾向时，开发了LPC量表，如果一个领导者获得了高LPC分数，则说明该领导者() 善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。 按（）划分，领导者风格类型分为集权式领导者和民主式领导者。 信息“盲点”是指有些很重要的信息不能及时反映到领导者手里，以致影响领导者对环境做出正确判断。 领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。 领导的三要素：领导者、被领导者和环境（） 有效团体领导者的人格条件有（） 对于领导者而言，他们在做出某种决定时，往往都是根据进行判断（） 领导生命周期理论指出领导者的行为要与被领导者的相适应 影响力是领导者的（）和（）引起被领导者作出预期反应的感召力量，它在本质上是领导者权利作用的（）。 企业价值判断就是分析企业未来的偿债能力和分析水平。 社会主义领导者和被领导者的关系。 把领导者分为魅力型领导者和变革型领导者所用的划分标准是（） 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   被领导者对于领导者的决策没有参与的作用。() 适合企业成熟时期的领导者是（ ）人格 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。 领导活动的三要素是领导者、被领导者和环境。 领导活动是由领导者和被领导者共同完成的。