确定薪酬调查的范围。即确定（ ）。

薪酬调查的实施包括：①选择职位；②确定范围；③确定项目；④进行实际调查；⑤调查结果分析。以下排列正确的是（ ）。 薪酬变动范围中的最高值和最低值都是依据中间值来确定，而中间值则通过外部薪酬调查确定。 确定薪酬调查数据时应注意（　） 确定薪酬调查数据时应注意（　　）。 确定薪酬调查数据时应注意（　　）。 薪酬满意度调查的步骤包括：①确定调查方式；②确定调查对象；③确定调查内容。排序正确的是()。 薪酬满意度调查的步骤包括：①确定调查对象；②确定调查内容；③确定调查方式。排序正确的是（　　）。 进行薪酬调查，首先要确定的是()。 （　　）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。 商品流通企业在进行薪酬调查时，首先要确定薪酬调查的范围。在选择被调查企业时，要选择（）与本企业有可比性的企业。 绩效薪酬体系是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度（） （2018年5月）薪酬调查在确定被调查的岗位时，应当遵循（　　）。 薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。正确的排序是() 薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式； ④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是( ) 在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循()原则。 在确定调查范围时，需要将()作为调查范围的依据。 薪酬确定主要包括薪酬水平定位和（）确定。 岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（　　）。 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正（） 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。