企业薪酬水平测策略包括

关于企业薪酬水平定位，常见的策略有（　　） 企业可根据自己的情况，选取不同的薪酬策略，薪酬策略包括（）。 企业在确定薪酬水平时接照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平，而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略，这一企业薪酬水平定位策略是（） 企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（） 关于企业的薪酬水平定位，常见的策略有（ ）。 将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。 （　　）薪酬策略强调企业薪酬低于或落后于市场的薪酬水平及其增速，实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。 提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。 企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平，分别是()。 某企业高级技术人员的薪酬水平高于市场平均水平，而一般员工的薪酬水平低于市场平均水平，这属于（）薪酬策略。 将企业在确定薪酬水平时,是根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略,这是指（） 企业可根据实际情况选择（　　）等薪酬水平的市场定位策略。 影响企业整体薪酬水平的因素包括( )． 影响企业薪酬水平的外部因素包括（　　）。 影响企业整体薪酬水平的因素包括( )。 影响企业整体薪酬水平的因素包括()。 薪酬水平的企业外部影响因素包括（　　）。 （）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 （　　）薪酬策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。 （）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平