在设计培训效果评估的问题时，“您对该培训项目满意吗？”属于对培训的的评估（）

在评估培训效果时，（ ）用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。 “对培训者满意吗?”属于柯克帕特里克（ ）的问题。 公司培训开发项目实施流程分为培训策划、培训实施、培训效果评估三个阶段（公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、培训策划、培训实施、培训效果评估四个阶段。）（） 简述培训有效性评估的方法和技术，培训效果评估方案的设计，培训评估效果信息的收集，培训效果的跟踪与监控，培训效果评估实施的程序，以及投资回报率计算分析方法。 简述培训有效性评估的方法和技术，培训效果评估方案的设计，培训评估效果信息的收集，培训效果的跟踪与监控，培训效果评估实施的程序，以及投资回报率计算分析方法 培训效果评估方案的设计包括（　　）。 该公司的小刘和小钱的培训效果令人满意吗？（ ） 简述培训效果评估方案的设计步骤 简述培训效果评估方案的设计步骤。 在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。 “您对工作和家庭感到满意吗?”，这种问题不符合问卷设计形式的哪个原则 评估某培训项目所取得的成果是，可从（）几个层级对培训效果进行评估。 企业在对培训效果进行评估时,需要采用合适的评估方法。培训效果评估的方法主要包括（） 公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、、培训实施、培训效果评估四个阶段（） 各培训项目须进行一级评估，采用方式，调查学员培训满意度（） 在进行培训效果评估，利用无法进行培训效果的反应评估（） 确定培训需求是设计培训项目、建立评估模型的基础。 专业部门负责本专业人员培训需求调查，建立培训需求矩阵，申报培训项目，组织培训项目，评估培训效果和建立培训资料档案。 （）是培训活动开发过程的首要环节，是制定培训计划、设计培训方案、培训活动实施和培训效果评估的基础 评估培训效果时，应评估的内容包括( )。