在组织管理的高层，一般管理幅度为（ ）

行政组织结构中管理层次与管理幅度的关系一般是（） （2016年真题）一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（ ）为宜。 中国大学MOOC: .一般而言，初创企业的高层管理幅度人数宜在（ ） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（　　）。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 高层行政组织与中层、基层行政组织的管理幅度相比，应该(    ) 一般地说，管理幅度与组织规模成正比，而管理层次则与组织规模成反比（） 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系一般是（ ） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 在组织规模一定的条件下，组织层级与管理幅度的关系一般是(  ) 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容，一般而言管理幅度越宽，组织层次越少，管理人员的费用会也越少（） —般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜 —般情况下，最高层管理人员的管理幅度（　　）为宜。 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构组织（） 一般而言，管理幅度与管理层次成反比关系。 一般来说管理幅度和管理层次成反比关系（）