考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:324
试卷答案:有
试卷介绍: 人力资源考试人力资源二级考试题及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A优先效应
B首因效应
C后继效应
D近期效应
A单向劝导式
B综合式绩效
C双向倾听式
D解决问题式
A均衡国民收入=消费+收入
B均衡国民收入=总供给
C均衡国民收入=消费+储蓄
D均衡国民收入=消费+投资
A平行团队
B交叉团队
C流程团队
D项目团队
A考评标准过低
B惩罚一些不服管理的员工
C压缩提薪人员的比例
D为裁员提供有说服力的证据
A规范企业的行为
B保护劳动者的合法权益
C规范劳动者行为
D规范劳动力市场
A总则
B主文
C附则
D概述
A近期效应
B后继效应
C初次效应
D优先效应
A5%
B10%
C5%~10%
D10%~15%
A0.1-0.3
B0.2-0.3
C0.2-0.4
D0.2-0.5
A背景性问题
B知识性问题
C思维性问题
D压力性问题
A—岗一薪薪酬制
B技能薪酬制
C一岗多薪薪酬制
D提成薪酬制
A15到30分位
B50分位
C45分位
D75甚至90分位
A人力资本是活的资本
B人力资本凝结于劳动者体内
C人力资本是有形资本
D人力资本内含一定的经济关系
A15
B30
C45
D60
A课堂授课
B示范模拟
C角色扮演
D情景模拟
A社会劳动生产率
B社会就业状况
C劳动力市场价格
D人工成本水平
A群众性
B合议性
C自治性
D非强制性
A小组负责完成一件工作
B多项操作代替单项操作
C降低生产流水线传动速度
D生产者分担部分管理职能
A公司薪酬调查
B商业性薪酬调查
C政府薪酬调查
D专业性薪酬调查
A①②③④⑤
B④③①②⑤
C①③②④⑤
D②③①⑤④
A价值性
B相关性
C有效性
D普遍性
A劳动合同
B劳动者
C劳动力
D工作时间
A企业公积金
B企业年薪
C企业附加福利
D企业年金
A事实劳动关系
B劳动派遣关系
C形式劳动关系
D民事法律关系
A组织效率
B组织承诺
C工作绩效
D工作分析
A以工作和任务为中心
B模拟分权结构模式
C以关系为中心
D以利润为中心
A企业培训课程大纲
B培训课程系列计划
C员工培训课程计划
D培训评估计划
A劳动争议
B集体争议
C利益冲突
D利益争议
A扩张经营范围
B提高创业者的营销公关能力
C建设企业文化
D提高中层管理人员管理能力
A组织理论被称为大组织理论
B组织设计理论被称为小组织理论
C组织理论与组织设计理论外延相同
D组织理论包括组织设计理论
E组织理论与组织设计理论外延不同
A从下而上法
B从上而下法
C由内到外法
D零基预算法
E化整归零法
A绩效计划沟通
B绩效辅导的沟通
C绩效监控中的沟通
D绩效反馈沟通
E绩效改进沟通
A产品结构
B产品的市场占有率
C消费者结构
D技术装备的先进性
E生产和销售状况
A管理性诊断
B激励性诊断
C正确性诊断
D安定性诊断
E能力性诊断
A固定薪酬
B浮动薪酬
C特殊津贴
D提成薪酬
E特殊福利
A企业总体目标的实现
B企业竞争能力的提高
C企业获利能力的提高
D企业获利水平的提高
E企业基层员工的整体素质
A伤亡事故报告
B职业病防护制度
C员工招聘健康检查
D有关人员资格认证
E企业员工的定期体检
A考评标准和方法的主观性强
B评价标准过低
C拟压缩提薪或奖励人数比例
D评价标准过高
E为缓和上下级关系,给被考评者过高的评价
A优越性效标
B特征性效标
C结果性效标
D行为性效标
E—般性效标
A平行团队
B交叉团队
C项目团队
D流程团队
E复合团队
A强制性
B自治性
C争议主体的合意性
D约定俗成性
E非严格的规范性
A基金管理方式
B计发办法
C支付企业年金待遇的条件
D支付方式
E员工企业年金个人账户管理方式
A培训目的
B培训规模
C培训目标
D培训时间
E培训对象
A它是通过签订劳动合同所形成的
B企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人
C某公司聘用李某为车间总顾问,这种行为是劳动行政法律关系的客体
D小王于2月初与单位解除了劳动合同,这属于劳动行政法律关系的客体
E职介机构被授权行使某些劳动行政职能时,它属于劳动行政法律关系的客体
A对象
B作用
C组织者
D方式
E具体内容
A考评者误区培训
B关于绩效信息收集方法的培训
C绩效考评指标培训
D关于如何确定绩效标准的培训
E考评方法培训
A系统性
B全局性
C长远性
D风险性
E抗争性
A知识培训
B职内培训
C技能培训
D职外培训
E自我开发
A人格特征
B知识水平
C能力水平
D气质水平
E心理特征