人力资源一级专业技能考试题(四)

• 1. 简述员工援助计划的操作流程。

• 2. 简述经济增加值（EVA）。

• 3. 简述促进培训成果转化的组织学习理论。

• 1. 某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施，该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?

• 2. 某集团是一家大型国有独资企业，为了增强企业核心竞争力，集团公司决定加大自主研发和质量管理方面的投入，并强化人才培训职能。为此，集团公司建立了战略联合型组织模式的企业大学，并设定两大战略发展目标.?一是为公司自主品牌的研发持续提供高品质人才支持，缩小与国际一流企业间的差距;二是构建一线员工的核心技能培训体系，以适应未来工业智能化的生产要求。请根据上述情境，回答以下问题：
  (1)战略联合型组织模式的企业大学有哪些特点?
  (2)如果为该企业大学的校长设计绩效考核指标，应该着重考虑哪些方面的内容?