高级人力资源管理师理论知识模拟卷(五)

• 1. 我国《集体合同规定》中规定，集体协商主要采取（）的形式。

  A三方谈判

  B口头协商

  C协商会议

  D代表协商

• 2. （　　）是对绩效考评数据进行处理的第一步。

  A收集考评数据

  B统计考评数据

  C分析考评数据

  D制定考评表格

• 3. 对不跨省的中央直属企业，订正或变更集体合同争议的管辖范围是由（）确定。

  A市级劳动行政部门

  B省级劳动行政部门

  C国务院劳动行政部门

  D国务院劳动行政部门组织有关方面

• 4. 保障系统涉及的内容不包括（）。

  A思想建设

  B组织建设

  C制度建设

  D管理建设

• 5. 在培训开发系统中，选定师资、教材是（）的工作。

  A需求分析系统

  B培训规划系统

  C实施管理系统

  D评估反馈系统

• 6. 下列属于非货币收益的是（　　）。

  A基本工资

  B绩效工资

  C激励工资

  D医疗保险

• 7. （）属于劳动争议解决机制中的公力救济。

  A劳动争议诉讼

  B劳动争议调解

  C劳动争议协商

  D劳动争议谈判

• 8. （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

  A晋升

  B绩效

  C贡献

  D年功

• 9. 具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。

  A总体战略

  B长期战略

  C业务战略

  D职能战略

• 10. 最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。

  A企业文化

  B生产技术

  C财务实力

  D竞争策略

• 11. 一般而言，（）是公司的执行机构。

  A股东大会

  B董事会

  C经理班子

  D监事会

• 12. （）属于人力资源管理的战略性职能。

  A提升员工职业生活质量

  B实施企业短期年度计划

  C支持企业生产经营活动

  D提升人力资源的竞争优势

• 13. 现代市场体制普遍接受的工资决定方式是（）。

  A集体协商

  B集体谈判

  C市场机制

  D合约精神

• 14. 企业集团控制子公司的形式不包括（）。

  A资本参与

  B人事结合

  C提供贷款

  D兼并重组

• 15. 薪酬水平处在（）位置的企业最不能吸引人才。

  A35P

  B50P

  C70P

  D95P

• 16. （ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

  A资金控制

  B人事控制

  C信息控制

  D分配控制

• 17. （）多是通过回归分析等数学统计手段建立起来的关于胜任特征与绩效之间的因果关系的模型。

  A结构方程式模型

  B层级式模型

  C盒型模型

  D簇型模型

• 18. （）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

  A传统职业生涯路径

  B网状职业生涯路径

  C横向职业生涯路径

  D双重职业生涯路径

• 19. （）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

  A情景模拟

  B人事考核

  C人事档案

  D志向和兴趣调查

• 20. （）是指企业和受训者从培训中获得的利益，即培训产出与培训投入的差。

  A培训风险

  B培训保障

  C培训收益

  D培训效果

• 21. （）是指以某一特定的对象为主体，通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法。

  A形态分析法

  B焦点法

  C二元坐标法

  D主体附加法

• 22. （）属于有形资本。【或不属于无形资本的是（）】

  A人力资本

  B组织资本

  C财务资本

  D顾客资本

• 23. “多劳多得”体现了（）。

  A合理合法

  B对内公平

  C对外公平

  D对员工公平

• 24. 《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。
  

  A15 岁

  B16 岁

  C18 岁

  D20 岁

• 25. 《最低就业年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁l"r作。最低就业年龄一般不低于（）。

  A15岁

  B16岁

  C18岁

  D20岁

• 26. 把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”的是（）。

  A任务分工矩阵

  B目标分解鱼骨图

  C绩效棱镜

  D战略地图

• 27. 被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是（）。

  A运作型总部

  B战略型总部

  C资本经营型总部

  D直线职能型总部

• 28. 不完全按逻辑推理，而是换一个角度进行思考属于（）。

  A正向思维法

  B逆向思维法

  C横向思维法（或侧向思维）

  D颠倒思维法

• 29. 当企业采用（）时，宜采用日本企业管理模式。

  A廉价型竞争策略

  B独特型竞争策略

  C创新性产品竞争策略

  D高品质产品竞争策略

• 30. 对（）来说。培训职能化管理成为重要的组成部分，并开始逐步从培训日常运作中剥离。

  A创立初期的企业

  B中小型企业

  C大型企业

  D集团化企业

• 31. 对信息的掌握并不停留于个人手中。而是要在正规组织中达成共识，体现的是组织学习力不同于（）的一个特征。

  A个人学习力

  B集体学习力

  C员工学习力

  D个人能力学习力

• 32. 对员工的行为具有引导和牵引作用，对保障战略性绩效管理实施和运行具有积极意义的是（）。

  A组织结构

  B组织文化

  C战略目标子系统

  D绩效管理子系统

• 33. 对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（）。

  A它是“通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”

  B它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式”

  C它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程”

  D它包括识别实施业务战略所需配备人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法

• 34. 福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

  A稳定性

  B合法性

  C潜在性

  D延迟性

• 35. 工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。

  A劳资冲突

  B重大劳动争议

  C重大劳动安全事故

  D重大劳动卫生事故

• 36. 公文筐测试在最后阶段是根据答案，对被试者的答卷以（）的方式进行评分，这样的评分标准即使非专业人士也可以运用。

  A采点得分

  B平均得分

  C差额得分

  D讨论得分

• 37. 既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问的培训与开发运行模式是（）o

  A咨询型模式

  B持续发展型模式

  C系统型模式

  D阿什里德模式

• 38. 利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。

  A制定企业战略目标

  B进行战略的执行与跟踪

  C对企业所处的内、外部环境进行分析

  D建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

• 39. 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。

  A信息交流

  B对绩效考评认知

  C组织和管理系统

  D指标创建和量化

• 40. 企业集团内，核心企业与其子公司、协作企业相互持股而形成的对等关系，是一种（）的形式。

  A垂直关系

  B横向关系

  C三角关系

  D混合关系

• 41. 企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

  A获得和配置

  B价值计算

  C投资

  D激励和约束

• 42. 人民法院接到诉讼后，应当在（）日内进行审查，对于符合条件的案件予以立案。

  A3

  B5

  C7

  D15

• 43. 沙盘推演测试法操作中，阶段小结的时间一般为（）。

  A5-15分钟

  B15-30分钟

  C30分钟-1小时

  D1小时以上

• 44. 说明组织执行战略的实际成果，是衡量组织有效执行战略程度体现的指标是（）。

  A驱动性指标

  B结果性指标

  C财务指标

  D内部指标

• 45. 下列选项中，准确反映“天时不如地利，地利不如人和”具体要求的是（）

  A互助协作

  B爱岗敬业

  C遵纪守法

  D诚实守信

• 46. 相对控股是指母公司对子公司（）

  A持有少量股份

  B持有少于100%

  C持股比例在1/3—2/1之间

  D持股未达50%

• 47. 相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。
  

  A提供了全面的综合框架

  B能更有效地提高组织绩效

  C考虑到了组织的所有利益相关者

  D能明确企业需要什么样的能力来执行战略

• 48. 学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从组织层面来看（）。

  A学习型组织创造不断学习的机会，形成组织中员工之间探讨和对话氛围

  B学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力.

  C学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

  D学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

• 49. 压力的环境因素不包括（）。

  A错误的不确定性

  B经济的不确定性

  C政治的不确定性

  D技术的不确定性

• 50. 一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

  A吸引策略

  B投资策略

  C参与策略

  D创新策略

• 51. 一般而言，晋升策略不包括（）。

  A以员工实际绩效为依据的晋升策略

  B以员工工作为依据的晋升策略

  C以员工竞争能力为依据的晋升策略

  D以员工综合实力为依据的晋升策略

• 52. 一般来说,股票期权的主要对象是（）。

  A公司经理

  B科技开发人员

  C决策层成员

  D所有人员

• 53. 与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。

  A员工获得不同的工作经验

  B改善团队内部的不良气氛

  C员工有机会接触到不同岗位

  D满足企业调整结构的需要

• 54. 员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

  A绩效申诉

  B绩效反馈面谈

  C核算考核结果

  D制定绩效改进计划

• 55. 原告在接到法院预交诉讼费用通知后（）日内交纳诉讼费的，案件进入审理程序。

  A5

  B6

  C7

  D8

• 56. 在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

  A财务管控型

  B战略型

  C资本经营型

  D运作型

• 57. 在履行集体合同发生争议的处理过程中，如果当事人对仲裁结果不服的，可在收到裁决书之日起（）内向法院提出诉讼，通过法院审理使争议得到解决。

  A7日

  B15日

  C30日

  D60日

• 58. 在胜任特征冰山模型中，将事情做好的能力属于（）。

  A技能

  B知识

  C动机

  D自身特质

• 59. 在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

  A基本工资

  B绩效工资

  C激励工资

  D员工保险福利

• 60. 职业锚是指（ ）。
  

  A门前岗位

  B职业定位

  C员工的个人兴趣

  D员工的价值观

• 1. 管理角色的四个维度包括（　　）。

  A管理程序

  B管理对象

  C管理期限

  D管理需求

  E管理性质

• 2. ( )不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

  A决策能力

  B分析能力

  C计划能力

  D机械推理能力

  E抽象推理能力

• 3. 现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关（）

  A工业革命所带来的技术更新

  B劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现

  C人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现

  D芒斯特伯格创立的早期工业心理学

  E20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例

• 4. 确定经营者基本年薪的B模式要按企业规模进行评价分类，分类标准所依据的指标包括（）。

  A实现利税

  B销售收入

  C企业总资产

  D人均利税率

  E职工工资总额

• 5. 从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、（）等战略构成的。

  A市场营销

  B技术开发

  C生产制造

  D供应管理

  E财务管理

• 6. 职业生涯指导顾问的任务包括（ ）。

  A为员工的职业生涯发展提供咨询

  B对管理人员的聘用和管理进行决策

  C协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡

  D参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作

  E帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

• 7. 企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括()

  A获利程度和产出能力

  B全局思维和纲领要点

  C计划实施和风险控制

  D竞争地位和技术水平

  E员工发展和社会责任

• 8. 常模的分布结构包括()

  A标准化

  B表面效度

  C趋中趋势

  D离散趋势

  E评分者一致性

• 9. （）不属于集体协商谈判的内容。

  A社会保险

  B劳动定额标准

  C最低工资标准

  D最长劳动时间标准

  E劳动安全卫生标准

• 10. （）不属于设问检查法。

  A奥斯本检核表法

  B二元坐标法

  C5WlH法

  D和田十二法

  E特性列举法

• 11. ( )属于带薪非工作日福利。
  

  A病休

  B事假

  C法定节假日

  D企业规定的探亲假

  E停薪留职的时间

• 12. （）属于员工离职的企业工作条件和环境方面的影响因素。

  A工资福利待遇

  B上、下班交通不便

  C员工严重违纪

  D员工回学校继续深造

  E直接主管的人格和能力

• 13. —般而言，企业在人才招募流程设计中比较关注的问题包括（）

  A招募的数量

  B招募的职位

  C应聘者廣量

  D招募的渠道

  E岗位的信息

• 14. 辩证思维在创新中的作用包括（）

  A突破作用

  B统帅作用

  C总结作用

  D概括作用

  E提升作用

• 15. 标准技术胜任特征属于（）的胜任特征。

  A高任务具体性

  B非公司具体性

  C低行业具体性

  D高公司具体性

  E高行业具体性

• 16. 当存在（）的情形时，工会应当代表职工与事业单位进行交涉。

  A克扣职工工资

  B随意延长劳动时间

  C侵犯女职工特殊权益

  D侵犯未成年职工特殊权益

  E不提供劳动安全卫生条件

• 17. 对于内部导向的发展战略理解正确的是（）。

  A它是企业战略按照企业战略学的观点区分的一个类型

  B它侧重于内部资源的开发

  C它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略

  D它建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（如资金、设备和原材料）的基础上

  E它的建立可以更好地适应外部环境的压力

• 18. 关于企业内部人力资源市场，下列说法正确的是（）。

  A它的特征都最终限制了人力资源从外部人力资源市场流入企业

  B它的特征可以促进人力资源在内部沿着事先假定的晋升路线流动

  C在一个大型企业中可以存在多重内部人力资源市场

  D它可以增强变业的安全性

  E它会刺激企业在组织内开展更多的特殊培训，以提高员工专业技能，并激发员工学习的积极性

• 19. 集团总部组织结构再造的前提是（　　）。

  A社会需求、科技进步发生变化

  B集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代

  C业务组合、业务流程、销售网络发生变化

  D集团高管层以及员工素质发生变化

  E集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化

• 20. 技术开发型战略（）

  A以职能为中心

  B以团队为中心

  C依靠雄厚的资金投入

  D依靠技术专家和系统工程师

  E依靠作业小组长和操纵者

• 21. 绩效管理系统设计的具体步骤中，（ ）属于绩效管理体系设计的工作。

  A考评组织的建立

  B考评流程的设计

  C进行企业层面的KPI设计

  D与人力资源其他工作环节结合

  E进行工作分析，撰写工作说明书

• 22. 经营者要按规定缴纳风险抵押金的模式包括（ ）。

  AG模式

  BN模式

  CY模式

  DWX模式

  EJ模式

• 23. 劳工问题的特点包括( )。

  A客观性

  B主观性

  C社会性

  D历史性

  E历时性

• 24. 逻辑思维在创新中的积极作用有（）。

  A发现问题

  B直接创新

  C筛选设想

  D评价成果

  E推广应用

• 25. 年薪制的特点包括（）。

  A适用于特定的对象

  B支付周期较短

  C收入存在一定的风险

  D完全与企业经营状况挂钩

  E是团队薪酬模式的一种

• 26. 企业集团的优势包括（ ）。

  A大大减少管理成本

  B更容易形成行业垄断

  C避免形成股权关系混乱的情况

  D可以在较短时间内迅速扩大组织规模

  E可以把无形资产转移到扩张的新领域

• 27. 企业目标体系有（）。

  A长期目标

  B中短期目标

  C总体的全局性战略目标

  D局部的阶段性战役、战术目标

  E分散集中战略战术目标

• 28. 胜任特征（ ）。

  A可衡量

  B可以区别优秀和普通

  C强调对知识的掌握

  D无法在个体之间比较

  E不包括对组织的要求

• 29. 属于企业集团独特优势的有（）。

  A形成“垄断”

  B迅速扩大组织规模

  C无形资产共享

  D技术创新

  E分工协作

• 30. 投射测试的不足之处包括（）。

  A耗时费力

  B投射测试的重测信度较低

  C被试者容易受施测的情境影响

  D不同的主试对同一测试结果的解释往往不同

  E测试结果的分析依赖于主试的主观经验，科学性不强

• 31. 下列属于战略性绩效管理的特点是（）。

  A体现组织的战略性

  B战略管理与绩效考核的协同性

  C组织内绩效目标的一致性

  D立足于对企业当前状态的评价

  E完整的绩效管理过程

• 32. 下列有关团体劳动争议处理程序说法正确的有（ ）。

  A团体劳动争议应自决定受理之日起45日内结束

  B劳动部门必须在接受申请的情况下才能立案受理

  C《协调处理协议书》应成为集体合同的有效组成部分

  D劳动争议协调处理机构应当监督协调处理协议的执行情况

  E劳动者一方推举代表参加协调活动，推举人数由用人单位决定

• 33. 薪酬的表现形式有（）。

  A基本工资

  B效益工资

  C绩效工资

  D激励工资

  E员工福利保险

• 34. 以下关于企业集团的说法中正确的是（）.

  A企业集团是法律主体，具备总体法人地位

  B企业集团是建立在控股、持股基础上的法人集合

  C集团企业之间有多种联结纽带.但是以契约联结纽带为主

  D企业集团是一种联合形式.产生于资本主义的垄断组织

  E康采恩是现代企业集团的雏形，但是不能代表现代企业集团

• 35. 影响企业薪酬战略的因素包括（）

  A员工个人的期望

  B竞争对手的压力

  C工会组织的作用

  D企业文化与价值观

  E社会、政治环境和经济形势

• 36. 用并列关联的过程来制定人力资本战略（）。

  A分为自上而下和自下而上两种方式

  B人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行

  C人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行

  D人力资本战略与企业集团总体战略互相影响，相互作用

  E容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果

• 37. 员工工作轮换的益处包括（）。

  A避免工作倦怠

  B了解其他工作岗位

  C提高工作效率

  D增加员工的工作安全感

  E提供更多的管理岗位

• 38. 战略性人力资源管理（）。

  A是现代人力资源管理发展的高级阶段，代表了现代企业一种全新的管理理念

  B将人力资源置于企业发展的战略层面之下

  C要求员工的直线主管具备更高的管理技能

  D认为人力资源和资金、技术等因素同等重要

  E使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变

• 39. 职业生涯管理的目标应体现为（）。

  A实现员工的组织化

  B实现员工发展与组织发展的统一

  C实现员工需求与组织需求的吻合

  D实现员工能力和潜能的发展

  E促进企业事业的长久发展

• 40. 职业生涯路径设计的几种形式包括（）。

  A传统职业生涯路径

  B纵向职业路径

  C网状职业生涯路径

  D横向职业路径

  E双重职业路径