领导的替代物是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素，这些因素一般涉及（）

领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。 领导活动的三要素是领导者、被领导者和环境。 领导权变理论主张没有万能的领导方式，有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的，不同的工作环境需要采取不同的领导方式（） 罗宾斯的领导替代论认为，某些（　　）可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。 领导的三要素：领导者、被领导者和环境（） 被领导者是领导环境和组织形象的主要影响因素。() 领导素质论忽视了对领导行为发生重要作用的环境和条件等情景，孤立地研究领导者的性格，对现实的领导水平提高没有任何借鉴意义。() 权变理论认为：没有固定的最优领导方式，应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。 外部领导环境和内部领导环境的作用与联系表现在哪些方面？ 领导者授权后必留责。() 领导可以运用头脑风暴方法来了解和改善领导环境（） 请领导到台下剪彩，说“下面，请领导下台剪彩”比“下面，请领导为我们剪彩”效果要好得多。（） 领导替代理论是由()提出来的。 孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境，指什么?() 领导环境是指制约和推动领导活动发展的各种社会要素的总和。 国际环境是一个重要的领导环境，它越来越接近领导现实，越来越直接、深入地影响领导观念、心理和行为。() 领导环境是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和；与领导者、被领导者共同构成了领导活动基本要素（） 被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。() 为了取得多方领导的支持,请示的主送机关应多写几个领导机关 只要领导者所采取的领导方式是和环境相适应，以上三种领导方式都可能是有效的。这里的环境包括组织的（）。