领导替代理论中的领导替代物，是指在环境中使领导行为变得多余和没有必要的因素，这些因素一般涉及（）、任务和组织自身的一些特点

罗宾斯的领导替代论认为，某些（　　）可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的。 领导者的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（）的领导理论。 领导理论研究过程中，主要经历阶段是领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。 领导全变模型理论提出的影响领导效果好坏的因素不包括（） 领导权变理论中，决定领导方式有效性的环境因素主要有：()。 在领导理论的研究过程中，主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论。 下列领导理论中，属于领导情景论的是（） 领导权变理论就是指关于领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选择相应的领导方式，最终达到理想的领导效果的理论（） 组织文化在某些情况下可以替代领导的依赖作用。 组织文化在某些情况下可以替代领导的依赖作用（） 计算机替代手工记账是由各单位领导自行决定的。 （ ） 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同（） 下列领导理论中，属于领导权变理论的有（） 将领导划分为正式领导、代理领导、非正式领导的标准是() 菲德勒的领导权变理论中，影响领导风格有效性的环境因素有（） 被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。() （）认为，某些个体、任务和组织变量可能成为领导的替代因素，或者使领导者对下属的影响是无效的 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 菲德尔在权变领导模式理论中认为，影响领导有效性的环境变量有（）。 费德勒的领导权变理论中，影响领导有效性的环境因素不包括：