管理者减少社会懈怠的途径有（）

社会懈怠现象是指个体在群体中会减少努力（） 管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，具有典型的社会性（） 下列体现管理者扮演冲突管理者角色的活动有（）   管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是()。 下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是（　　）。 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() 管理者应该对自己管辖的部门和行业有宏观的俯瞰，对自己组织周围的社会环境有充分的认识，这就要求管理者有（） 管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，是具有典型社会性的活动（） 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 简述公共管理者和传统公共管理者有何不同？ 管理是管理者主观之见于被管理者客观的活动，是具有典型社会性的活动（） 下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（ ）。 提高管理者道德修养的有效途径主要有 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 下列哪几个途径可以使管理者对员工的行为进行恰当的管理（） 管理者从事的管理劳动是一种社会责任（） 管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者（） 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。