材料
材料题某企业为了提高技术人员积极性，对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过改革后，现有的薪酬结构为4个等级，每个等级再划分出4-6个级别，其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年，薪酬浮动率为20%。通过这次调整，让企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级，相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势，调动员工的积极性。根据材料，回答下列问题。
该企业重新调整后的薪酬结构属于（）。
A. 技术型
B. 知识型
C. 宽带型
D. 窄型
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该企业重新调整后的薪酬结构属于（）。
A.技术型 B.知识型 C.宽带型 D.窄型
答案
企业的薪酬结构调整包括（）和工资等级。
A.岗位等级 B.工资标准 C.工作标准 D.工作内容
答案
试对该企业的薪酬结构进行评价。
答案
薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。
答案
根据薪酬制度的规定，员工发生岗位异动的，薪酬需要重新核定，其中客户经理、综合柜员因评级发生薪酬调整的，发文次月调整薪酬（）
A.正确 B.错误
答案
宽带薪酬体系设计的流程包括：①完善薪酬调查；② 整合岗位评价；③ 理解企业战略；④加强控制调整；⑤构建薪酬结构。正确的排序是（）
A.③①②⑤④ B.③②①⑤④ C.②①③④⑤ D.①③②④⑤
答案
在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）。
A.市场领先策略 B.市场跟随策略 C.市场滞后策略 D.混合策略
答案
以下不属于企业薪酬结构策略模式的是（）
A.高弹性薪酬模式 B.高稳定薪酬模式 C.调和型薪酬模式 D.激励型薪酬模式
答案
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）
A.①②③④⑤ B.④③①②⑤ C.①③②④⑤ D.②③①⑤④
答案
某寿险公司决定改革企业的薪酬结构，主要的思路是压缩薪酬等级的数量，拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围，从原来一个包括200种职位以及20多个薪酬等级的薪酬结构，转变为只有100多种职位和10个变动幅度较大的薪酬等级的结构，关于该公司新的薪酬结构，正确的说法是（）。 ①这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构 ②这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用，突出了技能、能力等因素的作用 ③这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性，而不是薪酬的外部竞争性 ④这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大的灵活性
A.①②④ B.①③④ C.①②③ D.②③④
答案
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企业进行薪酬调整的依据包括()
企业进行薪酬调整的依据包括（ ）。
（2018年5月）宽带薪酬体系设计的流程包括：①完善薪酬调查；② 整合岗位评价；③ 理解企业战略；④加强控制调整；⑤构建薪酬结构。正确的排序是（ ）。
（ ）属于组合薪酬结构。
()属于组合薪酬结构。
（）即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场的预期水平
( )即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
企业员工薪酬制度的调整包括（ ）。
在企业成熟阶段，薪酬结构（ ）。
在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。
常用的薪酬结构的设计与调整的方法包括（ ）。
属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。
进行企业分立属于资金结构的存量调整法。（ ）
进行企业分立属于资金结构的存量调整法（）
以市场变动为依据调整其薪酬等级结构和薪酬等级，并关注跨组织之间的人员和能力协调合作的薪酬结构是（）
对汇总后的薪酬预算进行整体调整后再分配到各部门的薪酬预算方法属于（）
稳定战略的企业的薪酬结构（）。
企业薪酬的三大结构见
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