单选题

为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。

A. 直线制
B. 直线-职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制

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单选题
为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。
A.直线制 B.直线-职能制 C.事业部制 D.矩阵制
答案
单选题
下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A.矩阵制组织结构形式 B.分部制组织结构形式 C.直线-参谋制组织结构形式 D.网络制组织结构形式
答案
单选题
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是(  )。
A.直线职能制 B.分部制 C.矩阵制 D.网络制
答案
单选题
为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助于分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权的房地产经纪机构组织结构形式是()
A.直线职能制 B.分部制 C.矩阵制 D.网络制
答案
单选题
管理者进行职务或职位设计机构设计结构,设计人员配备,这是管理的职能()
A.决策 B.组织 C.领导 D.控制
答案
判断题
职能管理者其实就是综合管理者
答案
判断题
高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少,而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多()
答案
判断题
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答案
单选题
某一层级管理者,他的技术技能、人际技能、概念技能之比为15:25:60,则此管理者为哪一层级管理者( )。
A.基层 B.中层 C.高层 D.非管理者
答案
判断题
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答案
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