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()制约着管理者的行为,它像一个自动的过滤器,左右着管理者的道德、思想、感觉和行动
单选题
()制约着管理者的行为,它像一个自动的过滤器,左右着管理者的道德、思想、感觉和行动
A. 组织结构
B. 组织规模
C. 组织文化
D. 组织路线
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单选题
()制约着管理者的行为,它像一个自动的过滤器,左右着管理者的道德、思想、感觉和行动
A.组织结构 B.组织规模 C.组织文化 D.组织路线
答案
单选题
()以组织精神为核心,制约着管理者的行为,左右着管理者的判断、思想和感觉
A.组织目标 B.组织文化 C.组织结构 D.组织设计
答案
单选题
管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越,管理费用就越,决策速度就越,管理者的工作效率越()
A.窄.低,快,高 B.窄.低,慢,高 C.广.高,慢,高 D.宽.低,快,高
答案
判断题
一个管理者未必是领导者,一个领导者必定是管理者()
答案
判断题
一个人员规模既定的组织,管理者管理幅度较大,意味着管理层次较少()
答案
判断题
管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次
答案
多选题
哲学观是管理者的灵魂,其决定着()
A.管理者解决问题、处理问题的水平和在本行业所站立的高度 B.管理者的知识、经验、能力 C.一个企业或组织的发展方向 D.组织或企业的生命力 E.组织成员的人际关系
答案
单选题
有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,你如何评价这种看法?()
A.这种看法有一定正确性,因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙。 B.这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应该很繁忙。 C.这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性工作, 当然会很繁忙。 D.这种看法正确,更高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
答案
单选题
有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你认为()
A.这种看法有一定在正确性,因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙 B.这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应当繁忙 C.这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙 D.这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
答案
判断题
班级管理是一种组织活动过程,教师是管理者,学生是被管理者。( )
答案
热门试题
管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。
在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者()
管理者素质是指一个管理者应该具备的内在的基本属性与质量。()
高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽()
组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动
作为一个管理者应具备的管理技能包括____
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管理者代表是一个专职的岗位()
管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者()
组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于()。
知识、经验和情感都决定着管理者创新思维的质量()
管理着按其所从事管理工作的领域及专业不同,管理者可以分为()
职能管理者其实就是综合管理者
按管理者的层次进行分类,可分为高层管理者、中层管理者、()。
一个管理者应具备的管理能力应包括()
卢森斯曾经对450多位管理者研究,它发现这些管理者都从事( )活动
管理主体包括管理者个体、管理者群体和()。
管理者代表一般为高层管理者的秘书()
一个组织中管理者的职责是什么?
一个有效的管理者需要扮演哪些角色?
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