利用专家、公司管理者或资深员工的经验。对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估，经过匿名的反复讨论。最终达成一致的意见，得出该岗位胜任特征的方法是（）。

如果某个员工的职责包括管理和监督公司与另外一家公司的业务关系，该员工不得拥有对方公司的()   管理者对员工申诉进行管理应遵守（）原则 管理者对员工申诉进行管理应遵守（）原则。 对普通员工迟到或早退者处以50元罚款，对厂级或中层管理者迟到或早退者处以100元罚款；对普通员工旷工一天扣除当日工资并处____,厂级或中层管理者旷工一天扣除当日工资并处_____罚款（） 在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（）。   管理者岗位不包括（）。 处于低层次管理者所需要的能力主要是（ ）和（ ） 绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通 管理者要善于才能让员工对管理心服口服（） 管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。() 杜邦认为安全管理是管理者的责任，不需要员工参与。 杜邦认为安全管理是管理者的责任，不需要员工参与（） 管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈 归因常常存在各种偏差。当管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对员工行为的影响时，管理者（　　）。 管理者因为不喜欢某个员工抽烟，从面在绩效考评时对其所有项目都给予负面评价。这种现象被称为()。 按照管理学者罗伯特•卡茨（Robert L. Katz）的观点，管理者所需要的技能或素质是（）。 今年公司的管理口号是管理者执行的，与炕炉员工无关（） 绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。() 作为管理者要站在公司的立场维护员工，而不是站在员工的立场去维护员工（） 按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。