属于成功领导者的四种能力（）。

通常有四种信息被领导者用来衡量和评估实际工作效果，它们是（） 领导者正确评估被领导者准备度的能力，是决定两者关系是否成功的关键因素（） 路径一目标领导理论将领导者行为分为四种类型：指示型、（）、参与型和成就导向型。   成功的领导者与有效的领导者具有相同的内涵。 有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于（） 较为常见的行政领导者产生方式主要有选任制、委任制、考任制和（）四种。 领导系统的四要素是领导者、被领导者和（）。 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 有能力对市场领导者采取攻击行动，有望夺取市场领导者地位的公司属于市场挑战者。 领导行为理论认为,有效的领导者区别于不成功的领导者在于其 下列不属于领导者综合能力的是()。 领导者的能力不是与生俱来的领导者的个人素质是通过后天的培训，发展，使其具备有效领导能力的一种行为模式。（） 领导力就是影响力，是领导者影响且率领被领导者以实现目标的能力，是领导者在一定的情境中通过运用各种领导资源实现目标的一种核心能力。 四分图理论认为，相对高效、成功的领导者类型应该是 团队领导者的能力 领导者的能力素质。 领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的（ ）。 (填空题) 职场发展的路径有四种,分别是向上升级、职能变换、获得核心领导者的接纳、___。 领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性（） 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。