能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是（）。

下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续您比较的方法有（　） 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正（） 职位评价的方法有()。 职位评价的方法包括()。 职位评价的方法包括（） 职位评价的方法有（） 对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。 职位评价方法中，最简单的评价方法是()。 中国大学MOOC: 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析②职位评价③薪酬调查④建立薪酬曲线⑤确定薪酬等级（） 在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（） 职位评价的方法不包括( )。 职位评价主要是为了解决薪酬的()问题。 在职位评价方法中，属于职位尺度比较法的是（） 企业职位多且复杂，可以选用的量化职位评价方法是（） 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是()。 设计基本薪酬的步骤一般包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查； ④建立薪酬曲线；⑤确定薪酬等级。正确的顺序应当是 较为常用的职位评价方法有()。 职位评价的方法主要有（　　）。 职位评价判定的是职位的 “评价结果容易被员工接受，同时允许对职位之间的差异进行微调，但设计与实施都比较复杂，因此对管理水平要求较高，主要适用于大规模企业中的管理类职位”，这种职位评价方法被称为（）。