“授权不受责”是指管理者不要让下属承担任何责任。

管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。 中基层管理者“打造团队”的任务和角色解析为“授权委责、辅导”（） 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ） 许多管理者愿意向组织成员授权，其中主要原因是害怕下属如果犯错误而由他来承担。() 管理者自身品质，品格是建立信任的根本，管理者对工作的责任心是建立信任的关键，管理者对下属的关怀和支持，是建立责任的基础（） 德鲁克认为管理者在组织中应承担()责任。 （　　）是指一个管理者直接指挥的下属人员数。 谎报火警不用承担任何责任（） 管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（） 管理者拥有的权利与其承担的责任应该对等（） 授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。() 保举制度最后是由天王降旨任命乡官，所以保举者不必承担任何责任（） 管理者授权的意义（） 德鲁克认为管理者在组织中应承担的责任包括 最高管理者对EMS有效性承担责任（） 管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。 人事管理是全体管理者的重要职责，各级管理者有责任和义务记录、掌握、指导、支持、协调、评价、约束和激励下属人员，帮助下属人员尽快成长（） 管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大 授权是将权力和责任全部授予他人，管理者不再对该项工作负责 事务性工作简单繁琐，管理者不愿意或不必去做，而交给下属。这属于（）: 惰性授权|有效授权|柔性授权|模糊授权