（2019年11月）请简述绩效辅导的时机和方法。(16分)

(2019年11月)提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。 (2016年11月)简述绩效管理系统评估的主要内容。（14分） (2019年11月) 以下不符合提取关键绩效指标的方法是（ ）。 (2016年11月)请简述企业实施人员招聘的基本程序和步骤?(18分) (2016年5月)简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分) (2017年5月)企业员工绩效信息有哪些采集的方法?(16分) (2015年5月)请简述采用集中归档方式保管绩效考评文档的优点和不足。(15分) (2016年11月)企业员工绩效信息有哪些采集的方法?(14分) (2015年11月)企业员工绩效信息有哪些采集的方法?(15分) (2016年11月)简述员工工资标准个体调整和整体调整的内容。（16分） (2017年11月)简述企业岗位分类与岗位纵向分级的步骤。(16分) 绩效辅导的最佳时机包括() (2015年11月)简述预防劳动安全卫生事故的基本对策。（16分） (2018年11月)简述绩效管理中的人力资源部门的职责。（14分） （2019年11月）在设计和选择绩效考评方法时，对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括（　　）。 (2019年11月)属于关键绩效指标中数量性指标的是（ ）。 (2015年11月)综合型绩效考评方法包括（　　） 。 (2019年11月) 综合型考评方法包括（ ）。 (2019年11月)测评结果分析方法有（ ）。 （2019年11月）品质导向型的绩效考评，以考评员工的（　　）为主。