在领导的角度，下属对自己的恭敬是领导有方（）

美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为，而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认识而激励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。你认为他是从（）角度来理解领导的。 撒手不管，让下属按照自己意愿工作，只负责提供信息，进行外部联络的领导是（）领导 领导者个性张扬，下属对这样的领导唯唯诺诺，什么事都是领导者一个人说了算，没有质疑，缺乏质询，这种权威和自信的不平衡属于（）。 领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（） 许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（） 当某个领导碰到自己的下属成员既不愿意干也不会干工作时，领导者采用下列哪种领导方式更为合适（） 除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。 领导是领导者向下属施加影响的行为,领导的实质在于() 在行政领导的主要方式中，行政领导者运用启发、诱导等方法，使下属接受并贯彻自己意图的领导方式属于（） 某经理的下属们正在执行强度大、令人厌烦的重复单调性工作。要提高下属对工作的满意程度，经理应该采用以下哪种领导风格（） 很多领导者用以影响自己下属的两种行为是关怀和控制。 领导是由领导者向下属施加影响的行为，领导的实质在于影响（） 下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（） 培训下属是各级直线领导的职责之一，直线领导对其下属岗位胜任能力负责。 发动下属讨论，集思广益，综合大家意见作出决策的领导是（）领导 个人决定一切，要求下属绝对服从的领导是（）领导 领导方式是领导运用权力对下属施加影响的方式。 当某个领导碰到自己的下属成员具备做好工作的技能但是缺乏干工作的意愿时，领导者采用下列哪种领导方式更为合适（） 某单位的领导给下属布置工作时，经常采取下命令的方式，并且要求下属必须执行，该领导采取的领导方式是（ ）。 某单位的领导给下属布置工作时，经常采取下命令的方式，并且要求下属必须执行，该领导采取的领导方式是（）。