管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使领导工作更加有效。这体现了领导过程中的()原则。

管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。（） 项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（  ）。 管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数（） 主管人员要准确掌握各种情况，就必须（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（） 工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（  ）。 组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。 一个组织结构中，管理者所能直接管理或控制的下级数目称为（） （2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。 直接接触触电有情况（） 采购管理适用于下列各种情况，除了（） 相对于基层管理者而言，高层管理者需要更多地掌握（） （2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 高层管理者应更多掌握（） 与药品直接接触的各种气体有什么要求？ 人体直接接触触电的情况有（） 从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。 “没有绝对最好的东西，一切随条件而定。”这是（）的核心思想，该理论认为，并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法，管理者只能依据各种具体的情况行事 按照现代组织行为学的观点，组织越大，分工越细，部门就越多越复杂。由于受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的限度，既管理跨度。一般来说，随着管理跨度的加大，就会产生下列哪种情况？（） 高层管理者并不需要全面掌握成各种作业活动必须具备的技术技能（）