公司级技能专家的聘期考核均由组织开展（）

对技能专家实行聘期制管理，每届聘期年（） 在事业单位人事管理中，考核分为（）、年度考核和聘期考核。 事业单位聘期考核的结果可以分为（）等档次。 高技能人才聘期年度考核包括（），全部合格方为聘期年度考核合格。 兼职内训师如聘期考核不合格，省公司级内训师降级使用，地市级内训师不再续聘（） 中青年专业技术骨干聘期考核与聘期内最后一年的年度考核可以合并进行（） 中青年专业技术骨干考核分为，年度考核结果作为聘期考核的重要依据（） 事业单位对工作人员的聘期考核，其结果可以分为（）。 事业单位工作人员聘期考核的结果可以分为（ ）几个档次。 事业单位工作人员聘期考核的结果可以分为（）几个档次 事业单位聘期考核的结果分为优秀、良好、合格和不合格（） 事业单位工作人员聘期考核的结果可以分为几个档次（） 受聘人员年度考核或聘期考核不合格的，聘用单位可以调整该人员的岗位。 事业单位聘期考核结果的等级有合格、基本合格和不合格（） 根据《事业单位人事管理条例》，考核分为平时考核，年度考核和聘期考核。年度考核的结果可以分为（　　）等档次。 网公司级技能专家分为（） 各单位要及时组织签订各级技能专家的责任书及聘期责任书，并报公司人资部和培评中心备案（） 深化人才成长通道建设，加大高层及专业技术和技能职位竞争性选拔力度，原则上聘期考核结果排名为后的需要重新竞聘（） 兼职培训教师年度考核优秀的，再次选拔时可作为优先条件；连续两个聘期考核优秀的，可直接参加高一级兼职培训教师选拔。 兼职培训教师年度考核优秀的，再次选拔时可作为优先条件；连续两个聘期考核优秀的，可直接参加高一级兼职培训教师选拔（）