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适当的组织冲突是组织进步的表现
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适当的组织冲突是组织进步的表现
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适当的组织冲突是组织进步的表现
答案
多选题
适当的组织冲突有利于组织保持活力,因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突:()
A.加强共同利益 B.改变组织信息沟通渠道 C.增加组织部门的权力制衡 D.重新设置组织成员的职务 E.适当调整领导班子
答案
多选题
适当的组织冲突有利于组织保持活力,因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突()
A.重新设置组织成员的职务 B.适当调整领导班子 C.改变组织信息沟通渠道 D.增加组织部门的权力制衡 E.加强共同利益
答案
主观题
冲突与组织绩效的关系主要表现为:()
答案
主观题
认为组织冲突对组织无益,是有害的。这是冲突的( )。
答案
单选题
纵向冲突时组织内不同()之间的冲突,主要表现为上下级之间的冲突。
A.部门 B.级别 C.人群 D.阶级
答案
单选题
在非顾客导向的组织中表现得尤为突出的冲突是()。
A.组织与角色的冲突 B.个人与角色的冲突 C.组织与顾客的冲突 D.顾客之间的冲突
答案
多选题
组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。应对组织冲突的策略有()
A.强调高级目标 B.减少差异化 C.增加沟通和理解 D.降低任务的依赖性
答案
单选题
认为对于所有组织来说,冲突都是与生俱来的,组织应当接纳冲突的是()。
A.传统观点 B.人际关系观点 C.相互作用观点 D.建设性冲突观点 E.现代观点
答案
单选题
在组织冲突中,最常见的冲突是()
A.组织中个人与团体的冲突 B.组织中个人之间的冲突 C.正式组织与非正式组织的冲突 D.领导与下属的冲突
答案
热门试题
组织冲突
对于所有组织来说,冲突都是与生俱来的,组织应当接纳冲突。这是冲突观念的
冲突的()认为冲突对组织无益,是有害的。
冲突观念的( )观点认为:对于所有组织来说,冲突都是与生俱来的,组织应当接纳冲突
冲突往往对组织仅产生消极影响,因此应当消除组织冲突()
行政组织冲突
什么是冲突?如何正确看待组织冲突?督导应如何高效解决冲突?
认为冲突是组织保持活力的一种有效手段,并主张组织应维持冲突的最低水平,以使组织保持创新的激发状态的观点是冲突的()
组织内的冲突会损害组织的绩效。()
组织中最佳的冲突状态是()。
一个组织没有冲突,或很少冲突,表明这个组织显得呆滞,没有活力()
认为冲突对组织无益、甚至有害的观点是冲突的()
冲突是任何组织不可避免的产物,冲突不可能被消除,有时甚至会为组织带来好处,因此应当接纳冲突。这属于冲突的()观点
下列不是协调组织冲突的对策是()。
鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是( )
协调是组织及其人员面对组织内外各种冲突,冲突各方进行信息沟通,平复情绪、()的活动过程。
协调的作用主要表现在三个方面:使个人目标与组织目标一致,促进组织目标的实现;解决冲突,促进协作;提高组织效率()
根据相互作用冲突的观点,一个组织没有冲突是__ ? ??_。
组织中最佳的冲突状态是没有冲突。选择一项:对错
有效冲突会促进组织和部门的发展,有害冲突会阻碍组织或部门乃至个人发展。()
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