下列哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产，只扮演“信使”的角色?()

确定选拔主管人员的方式时要注意（） 会计主管人员就是“会计主管” 。（ ） 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（）原理。 对主管人员来说，最常见的考评方式是（） 主管人员在与被评估者进行绩效面谈时，主管人员需要准备的资料包括（） 会计主管人员调动，应由（） 以下哪种管理方式，属于非常关心人，但是对生产（任务）的关心很少 以下哪种管理方式,属于非常关心人,但是对生产(任务)的关心很少() 对于调出给项目外的其他部门或施工项目的材料，凭施工项目主管人员或上级主管部门签发、项目材料主管人员批准的()发料。 在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（ ）。 人员配备的对象是主管人员（） 人员配备的对象是主管人员。（ ） 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。() 考评主管人员的最好方法是（） 选聘主管人员应注意哪些问题。 考评主管人员的最好方法是() 主管人员开发的目标不包括（）。 绩效反馈面谈中，主管人员应（） 主管人员配备的根据是（） 主管人员的层次划分是指()