在绩效管理系统中，员工和主管之间是（）

不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（ ）。 在绩效管理过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫绩效辅导。 管理层员工绩效管理系统的关键要素是（）。 一个有效的绩效管理系统是通过（　　）提高员工工作绩效。 在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（） 绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通 一个有效的绩效管理系统是通过（ ）环节提高员工工作绩效。 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解上理解，消除误解上抵触情绪（） 绩效管理是一个短期线性的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成。() 员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系。() 上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程，这是绩效管理的()环节。 上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各问题的过程，这是绩效管理的环节 上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程，这是绩效管理的（　　）环节。 非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和（） 在绩效管理系统的关键人员中，更多从决策和总体层面调控绩效管理系统、酬劳绩效管理者的绩效、规范绩效管理的基本行为和过程的是 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 （）是指企业与所属单位（部门）、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。 从经济学角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织承诺（） （　　）是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工的当前和长远的利益。 绩效管理的目的是提升员工绩效而非惩罚员工（）